Управление внедрением нанокомпозитных труб на малом предприятии сферы строительства

Description

Управление внедрением нанокомпозитных труб на малом предприятии сферы строительства

Аннотация. Каждый сектор современной экономики ориентирован на инновационное развитие. Исключением не является сфера строительства. В рамках данной статьи проанализированы основные процессы разработки модели управления внедрением нанокомпозитных труб на малом предприятии сферы строительства.

Ключевые слова: малое предприятие, инновационные технологии, нанокомпозитные трубы, строительство.

Все процессы и явления современного мира сложны, динамичны и противоречивы. Эволюция, как основной закон развития, ведет к постоянному совершенствованию. А значит, становление и новые технологии для бизнеса жизненно необходимы в деятельности продвигающихся предприятий.

…

Получившейся продукт имеет ряд преимуществ перед сталью: во-первых, в отличии от металла, он не подвержен коррозии, во-вторых, масса одного погонного метра композитной трубы в 3,6-4,5 раза меньше, чем у стальной того же диаметра. Кроме того, срок эксплуатации такой трубы составляет от 50 до 100 лет, и при этом в ходе использования продукта наблюдается практическое отсутствие отложений парафинов и солей на внутренней поверхности.

По словам производителей, также такие трубы достаточно легко монтировать, а из-за меньшего веса продукцию дешевле и легче транспортировать, чем трубы из металла.

…

Согласование проектной документации — один из самых серьезных и сложных этапов в реализации внедрения нанокомпозитных труб в технологию строительства. Успешное согласование проекта завершается получением разрешения на организацию и осуществление строительных работ [2].

Экспертиза проектной документации на данном этапе внедрения новой технологии в строительстве крайне важна, поскольку при наличии ошибок в инженерных расчетах дальнейшая эксплуатация построенного объекта окажется под вопросом.

На следующем этапе внедрения нанокомпозитных труб в технологию строительства на первый план выходит контроль реализации проекта. На данном этапе организации необходимо определить круг лиц, ответственных за точное выполнение строительных работ в соответствии с планом строительства.

…

В целом можно отметить, что инновации в строительстве требуют от малых предприятий обязательства адекватного финансирования, соответствующего персонала, знаний, правильных навыков и культуры, творчества и открытости к новым идеям. Именно инновации являются движущей силой конкуренции, которая создает преимущества, обеспечивает рост, является стратегическим ресурсом и основным элементом прогресса малого предприятия. Внедрение в технологию строительства нанокомпозитных труб позволяют снизить издержки строительства, повысить его качество для более полного удовлетворения потребностей потребителей, более оперативно реагировать на изменения, сократить потребление сырья и энергии, снизить вредное воздействие на окружающую производство, повысить безопасность.

Список использованной литературы

1. Бок, К. Решиться на прорыв / К Бок // Forbes. — 2014. — № 3. – С. 9.
2. Иванова, Е.А. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / Е. А. Иванова [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsii-kak-faktor-povysheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiy
3. …