Управление альтернативным развитием производства как способ снижения издержек ЗАО «Метма»

Описание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Понятие и виды издержек предприятия 7
1.2 Основные подходы к определению издержек производства 16
1.3 Методические подходы к управлению издержками производства на предприятии 23
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 31
2.1Общая характеристика предприятия 31
2.2 Экономический анализ деятельности организации 40
2.3 Финансовый анализ деятельности организации 47
3. РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК 54
3.1 Анализ издержек производства 54
3.2 Альтернативные пути уменьшения издержек производства 61
3.2.1 Снижение издержек за счет улучшения качества продукции 61
3.2.2 Снижения издержек продукции за счет совершенствования системы управления 64
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 86
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Многие исследователи отмечают, что в последние годы переходного периода Россия находится в стадии интенсивного экономического роста, для сохранения которого снижение издержек в любом производстве играет немаловажную роль.
Одним из существенных показателей экономического роста является увеличение прибыли российских предприятий.
Основными путями роста прибыли является:
— увеличение объема производства,
— эффективные и оптимальные цены реализации,
— снижение издержек производства.
Необходимо отметить, что и первый, и второй пути объективно могут сдерживаться рынком.
Поэтому наиболее реальным может стать фактор, предусматривающий минимизацию издержек в результате применения грамотной экономической политики.
Для приведения в действие всех факторов снижения издержек производства необходимо прежде всего исследовать специфику производства, особенности формирования затрат на производство продукции, проанализировать структуру издержек.
Чтобы выявить имеющиеся резервы снижения затрат необходимо прежде всего понимать природу издержек, их классификацию, типы и т.д.
Целью исследования является разработка рекомендаций повышения эффективности управления издержками производства.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— рассмотрение теоретических аспектов и сущности управления издержками, дать классификацию и раскрыться их сущность;
— провести экономический анализ деятельности;
— провести финансовый анализ;
— оценить и проанализировать издержки производства на предприятии;
— дать рекомендации по снижению издержек производства.
Объектом исследования является закрытое акционерное общество «Метма» завод металлокерамических продуктов.
Предметом исследования является повышение эффективности управления издержками производства порошковой металлургии.
Методической и теоретической основой работы послужили труды С.А. Бороненковой, М.А. Вахрушиной, О.В. Ефимовой, П.А. Камышанова, А.Д. Шеремета, М.С. Абрютиной, О.И. Волкова, В.К. Скляренко, В.В. Ковалева, Р. Мюлендорфа, Н.П. Любушина и др.
Информационной базой для написания работы явилась финансовая отчетность ЗАО «Метма» за 2009-2011 гг.
Для решения поставленных задач был использован комплекс научных методов: маржинальный анализ, описательный, сравнительный, горизонтальный, вертикальный и факторный анализ.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные мероприятия по снижению издержек могут быть использованы для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности как для ЗАО «Метма» так и для других организаций порошковой металлургии.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе работы освещены теоретические и методические основы управления издержками производства на предприятии.
Во второй главе проведен анализ на предприятии ЗАО «Метма».
В третьей главе работы определены основные направления повышения эффективности управления издержками производства порошковой металлургии ЗАО «Метма».
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и виды издержек предприятия

Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй — практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров.
Многие экономисты внесли существенный вклад в изучение издержек. Например, теория издержек К.Маркса основывается на двух принципиальных категориях — издержки производства и издержки обращения.
Под издержками производства понимаются затраты на зарплату, сырье и материалы, сюда же входят амортизация средств труда и т.д. Издержки производства представляют собой расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли. В стоимости единицы товара, издержки производства составляют одну из двух ее частей. Издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли.
Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения — издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Общая характеристика предприятия

Завод металлокерамических материалов «Метма» основан в 1992 г. специалистами, работающими в области порошковой металлургии более 20 лет. Завод производит широкий спектр деталей для автомобильной промышленности, для производства электробытовых товаров и других областей применения. Традиционные порошковые композиции используются для производства
— шестерен масляных насосов,
— втулок направляющих клапанов,
— деталей амортизаторов,
— деталей подвижного механизма стеклоподъемника,
— износостойких деталей коробки передач и других деталей.
На заводе также производится широкая номенклатура подшипников скольжения высокой точности цилиндрической и сферической формы на основе бронзы, пористого железа и композиции железо-медь-олово, а также электрические контакты из порошковой меди .
С целью повышения высокой конкурентоспособности изделий и расширения номенклатуры деталей предприятие ведет большой объем научных исследований в области снижения трудоемкости производимых деталей и разработки новых материалов.
В 2012 году исполнилось 20 лет со дня основания Закрытого акционерного общества «Завод металлокерамических материалов «Метма». Предприятие создано в самом начале рыночных преобразований в России группой ученых и специалистов в области порошковой металлургии, имеющих более чем 25-летний опыт работы в этой области.
За эти годы из небольшого коллектива предприятие выросло до современного завода, являющегося поставщиком крупнейших предприятий
По мимо имущественного комплекса необходимо рассмотреть состояние основных фондов организации (таблица 2.2.1)

Таблица 2.2.1 – Анализ структуры и динамики основных фондов предприятия за 2009-2011гг.
Анализ структуры и динамики основных фондов предприятия 2009
Группа основных средств Наличие Наличие Отклонение
на начало года на конец года по стоимости+/- по структуре, +/-
тыс.р. %к итогу тыс.р. %к итогу тыс.р. %
Здания 13743 16,3 17620 15,3 3877 128,2 -1,0
Сооружения 656 0,8 1560 1,4 904 237,8 0,6
Машины и оборудования 66106 78,3 89679 77,7 23573 135,7 -0,6
Транспортные средства 3107 3,7 5759 5,0 2652 185,4 1,3
Другие виды о/с 785 0,9 825 0,7 40 105,1 -0,2
ИТОГО 84397 100,0 115443 100,0 31046 136,8 0,0
Анализ структуры и динамики основных фондов предприятия 2010
Группа основных средств Наличие Наличие Отклонение
на начало года на конец года по стоимости, +/- по структуре, +/-
тыс.р. % тыс.р. % тыс.р. %
к итогу к итогу
Здания 17620 20,9 19555 16,9 1935 111,0 -3,9
Сооружения 1560 1,8 1829 1,6 269 117,2 -0,3
Машины и оборудования 89679 106,3 90799 78,7 1120 101,2 -27,6
Транспортные средства 5759 6,8 5724 5,0 -35 99,4 -1,9
Производственный и хоз инвентарь 0 0,0 600 0,5 600 — 0,5
Другие виды о/с 825 1,0 2 0,0 -823 0,2 -1,0
ИТОГО (СУММА СТРОК 360-369) 115443 136,8 118509 102,7 3066 102,7 -34,1
Анализ структуры и динамики основных фондов предприятия 2011
Группа основных средств Наличие Наличие Отклонение
на начало года на конец года по стоимости, +/- по структуре, +/-
тыс.р. % тыс.р. % тыс.р. %
к итогу к итогу
Здания 19555 23,2 19444 16,8 -111 99,4 -6,3
Сооружения 1829 2,2 1858 1,6 29 101,6 -0,6
Окончание таблицы 2.2.1
Машины и оборудования 90799 107,6 92545 80,2 1746 101,9 -27,4
Транспортные средства 5724 6,8 5724 5,0 0 100,0 -1,8
Производственный и хоз инвентарь 600 0,7 793 0,7 193 132,2 0,0
Другие виды о/с 2 0,0 2 0,0 0 100,0 0,0
ИТОГО (СУММА СТРОК 360-369) 118509 140,4 120366 104,3 1857 101,6 -36,2

Проведя расчеты и отразив в таблице 2.2.1 можно отметить, что в ЗАО «Метма» основными видами основных средств я валяются машины и оборудования, так как это организация занимается производством, а производство должно обеспечивается множеством фондов.

Рисунок 2.2.2 – Структура основных фондов за 2011 год.

На рисунке 2.2.2 можно наглядно увидеть, что по состоянию на 2011 год машины и оборудования организации составляют около 80%.
3. РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК
3.1 Анализ издержек производства

Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции должна учитываться при анализе себестоимости как всего выпуска, так и единицы продукции.
Затраты на производство продукции на анализируемом предприятии приведены в таблице 3.1.1 и таблице 3.1.2

Таблица 3.1.1 — Затраты на производство продукции в 2010 г.
Элемент затрат 2009/2010 г. Сумма, млн. р. Структура затрат, %
план факт .+,- план факт .+,-
Материальные затраты 19222 19999 777 21 21,4 0,4
Заработная плата 20616 20260 -356 22,5 21,6 -0,9
Социальные отчисления 7111 7205 94 7,7 7,7 0,00
Амортизация основных средств 2319 2360 41 2,5 2,5 0,00
Прочие расходы 1455 1787 332 1,6 2 0,4
Полная себестоимость, в т.ч.: 91531 93794 2263 100,00 100,00 0,00
переменные расходы 70915 73534 2619 77,47 78,39 0,92
постоянные расходы 20616 20260 -356 22,53 21,61 -0,92

Как видно из таблицы 3.1.1, в 2010 г. фактические затраты предприятия выше плановых на 2263 т. р. Перерасход произошел по всем видам затрат кроме заработной платы, особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма переменных, а сумма постоянных расходов уменьшилась из-за снижения заработной платы. Изменилась несколько и структура затрат: увеличилась доля материальных затрат, за счет перерасхода материалов; уменьшилась доля заработной платы. По отчислениям на социальные нужды и амортизации структурных изменений нет. Прочие расходы увеличили свою долю.

Таблица 3.1.2 — Затраты на производство продукции в 2011 г.
Элемент затрат 2006/2007 г. Сумма, млн. р. Структура затрат, %
план факт .+,- план факт .+,-
Материальные затраты 19999 21299 1300 21,4 17,7 -3,7
Заработная плата 20260 20688 428 21,6 17,2 -4,4
Социальные отчисления 7205 7349 144 7,7 6,1 -1,6
Амортизация основных средств 2360 2388 28 2,5 1,98 -0,52
Прочие расходы 1787 1353 -434 2 1,12 -0,88
Полная себестоимость, в т.ч.: 93794 120330 26536 100,00 100,00 0,00
переменные расходы 73534 99642 26108 78,39 82,8 4,41
постоянные расходы 20260 20688 428 21,61 17,2 -4,41

Приведенные данные свидетельствуют о том, что в 2011 г. фактические затраты предприятия выше плановых на 26536 т. р. Перерасход произошел по всем видам затрат и особенно по материальным затратам. В структуре затрат так же произошли изменения: уменьшилась доля материальных затрат на 3,7 %, по всем остальным статьям произошло также снижение доли затрат.
Общая сумма затрат может измениться из-за объема выпуска продукции в целом по предприятию, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции. Таким образом, факторная модель для анализа общей суммы затрат примет вид:

(3.1.1)

где Зобщ – общая сумма затрат, т. р.;
VВПобщ – объем выпуска продукции, т. р.;
В – уровень переменных затрат на единицу продукции, т. р.;
А – уровень постоянных затрат, т. р.
Данные для расчета влияния этих факторов приведены в таблице 3.1.3 и таблице 3.1.4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главной целью производственного предприятия в современных условиях является получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления всеми видами ресурсов. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу менеджмента предприятия. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом.
Себестоимость продукции относится к основополагающим экономическим категориям. В современных условиях невозможно осуществлять эффективное производство и оказывать услуги, игнорируя понятие себестоимости.
Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают организационно-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в структуре управления, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство.
В исследовании объектом выступало ЗАО «Метма» которое является стратегически важным промышленным предприятием для тяжёлой автомобильной промышленности.
В итоге проделанной работы была достигнута поставленная цель, и были разработаны мероприятия по снижению издержек. К анализу существующей проблемы был предпринят научно-исследовательский подход, в рамках которого стояло изучение теоретических и практических вопросов формирования себестоимости, прибыли, рентабельности, их состав, структура, а также пути улучшения этих показателей.
В ходе выполнения работы были изучены теоретические основы формирования, состава и структуры издержек производства и решены поставленные задачи:
— рассмотрение теоретических аспектов и сущности управления издержками, дать классификацию и раскрыться их сущность;
— экономический анализ деятельности;
— финансовый анализ;
— оценка и анализ издержек производства на предприятии;
— разработаны рекомендации по снижению издержек производства.
В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие снизить себестоимость выпускаемой продукции, в частности:
— Снижение себестоимости за счет улучшения качества продукции. Внедрение специального оборудования и разработка новой технической документации.
— Снижения себестоимости продукции за счет совершенствования системы управления. Введение в штат инженерно-технических работников должность инженера по внедрению новой техники и технологии.
В разделе по охране труда и экологической безопасности был рассмотрен вопрос о влиянии затрат по охране труда на себестоимость продукции. На основе экологического паспорта предприятия было рассмотрено формирование экологического налога, а также приведены мероприятия по снижению выбросов в окружающую среду.
Предложенные мероприятия позволяют снизить себестоимость продукции за счет, уменьшения потерь от брака, потерь рабочего времени, увеличения объема производства продукции, улучшения качественных характеристик некоторых видов продукции.
Итого суммарный экономический эффект составил: 3339,42 тыс. руб.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — №31. — Ст.3301.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 5 августа 2000 года №117-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2000. — №32. — Ст.3340.
3. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 22 июля 2003 г. №67-н (с последними изменениями и дополнениями) // Финансовая газета. — 2003. — 19 августа.
4. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. — М.: Дело и сервис, 2009. — 350 с.
5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 320 с.
6. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ / С.А. Бороненкова. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 450 с.
7. Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент / Ю. Бригхэм, Л. Гапенски. — СПб.: Питер, 2006. — 750 с.
8. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.А. Вахрушина. — М.: ИКФ Омега-Л; Высшая школа, 2010. — 528 с.
9. Джагербеков, С.М. Расходы организации в целях оптимизации прибыли и снижения себестоимости / С.М. Джагербеков // Библиотечка «Российской газеты». — 2010. — №3. — С.64-71.
10. Друри, К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 412 с.