Совершенствование системы транспортировки на предприятии торговли пищевыми

Описание

Совершенствование системы транспортировки на предприятии торговли пищевыми и промышленными товарами на основе подхода ориентации на потребителя на примере ООО «Агроторг» Пятерочка

В данной работе проведено исследование системы транспортировки на предприятии торговли пищевыми и промышленными товарами на материалах ООО «Агроторг» Пятерочка. На основе подхода ориентации на потребителя разработана предложения по совершенствованию указанной системы.

…

Транспортная стратегия ООО «Агроторг» Пятерочка направлена на значительное повышение эффективности за счет постепенного перевода автопарка под собственное управление. Мы ввели сопоставимые с рыночными тарифы на перевозку грузов собственными автомобилями и сдельную систему оплаты труда водителей, обеспечив уже к III кварталу 2015 года более низкий уровень затрат, чем при использовании услуг сторонних перевозчиков по большинству маршрутов.

Данная стратегия уже принесла видимый экономический эффект в части сокращения транспортных расходов компании. По ряду маршрутов сокращение расходов в 2015 году достигло 60 %. В результате применения новой структуры заработной платы и оптимизации маршрутов общий фонд оплаты труда в расчете на один грузовой автомобиль снизился на 9 %, а средняя заработная плата водителей, напротив, повысилась на 10 %.

Благодаря внедренным в 2015 году системам контроля пробега отклонение фактических расстояний от плановых сократилось с 20 % до 4 %. Успешная работа транспортного подразделения позволила Х5 Retail Group добиться существенного повышения эффективности контроля за расходами и достичь целевых показателей по качеству автопарка, срокам доставки (в том числе за счет более эффективной системы ремонта и обслуживания) и оборачиваемости транспорта.

…

Тогда за сутки грузооборот одного грузовоза составит 5784 ткм. Суммарный показатель транспортной работы собственного транспорта будет изменяться в зависимости от коэффициента выпуска на линию грузовозов. Вычислим возможные показатели грузооборота, которые может выполнить парк в зависимости от коэффициента выпуска на линию (таблица 1).

…

При обеспечении высокого показателя выпуска возможно планирование работы собственного транспорта с целью выполнения транспортной работы с переносом на будущий период (понедельник) при возможности принятия продуктов резервным парком супермаркета «Пятерочка». Результаты расчетов позволяют оперативно оценивать работу системы продуктообеспечения. Рассчитано необходимое количество транспорта, не превышающее расчетные показатели, что позволит использовать собственный парк грузовозов с максимальными показателями недельного грузооборота, а значит, позволит снизить себестоимость доставки и увеличить объём прибыли от использования собственного парка грузовозов.

Список литературы

1. Адамов, Н.А. Логистическое управление финансовыми потоками организации / Н.А. Адамов // Сибирская финансовая школа.- 2016.- № 6.- С. 144-147.
2. Годовой отчет X5 Retail Group [Электронный ресурс].- Режим доступа: https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors/ResultsCentre/X5_Annual_Report_2015_RUS.pdf (дата обращения 14.03.2018)
3. Кулаговская Т.А. Управление финансовыми потоками с позиций финансовой логистики и финансового менеджмента / Т.А. Кулаговская // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. — 2014. — № 6. — С. 260-263.
4. Лубенцова, В.С. Математические модели и методы в логистике / В. С. Лубенцова. — Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2017. — 157с.
5. Стерлигова, А.Н. Систематизация элементов моделей управления запасами в звеньях цепей поставок / А.Н. Стерлигова // Логистика и управление цепями поставок. — №4. — 2015. — С. 36-54.