Совершенствование механизма управления финансами ООО «Вектор»

Description

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность финансового механизма управления деятельностью предприятия 7
1.2 Показатели, характеризующие эффективность использования механизма управления финансами на предприятии 10
1.3 Нормативно – правовые акты, регулирующие механизм управления финансами в обществе с ограниченной ответственностью 15
2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ВЕКТОР» 19
2.1 Общая характеристика ООО «Вектор» 19
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия 25
2.3 Оценка управления финансами ООО «Вектор» 38
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ВЕКТОР» 43
3.1 Мероприятия по повышению финансовых результатов ООО «Вектор» 43
3.2 Мероприятия по совершенствованию механизма управления финансами ООО «Вектор» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики финансовый механизм управления деятельностью представляет собой наиболее сложную и приоритетную задачу высшего управленческого персонала любого предприятия. Управление финансами представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности предприятия. Оно играет наибольшую роль на стратегическом уровне. Финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского учета представляют собой связующее звено между учетом, контролем и управлением, а также связующее звено между разными уровнями управления. Роль финансового механизма управления деятельностью предприятия велика по причине координирующей роли финансов.
Актуальность проблемы совершенствование механизма управления финансами для анализируемой в отчете по преддипломной практике строительной организации обусловлена тем, что для ООО «Вектор» необходима постановка эффективного механизма управления финансами как инструмента повышения эффективности, управляемости и, следовательно, улучшения финансовых результатов деятельности.
Эффективность функционирования строительных организаций, стабильные темпы их развития и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Качественное управление финансами предприятия требует глубокого финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования. Поэтому эффективность механизма управления финансами является отправным моментом и конечным результатом деятельности ООО «Вектор».
Объектом исследования в отчете по преддипломной практике выступают финансово-экономические показатели и механизм управления финансами ООО «Вектор» — строительно-монтажной организации.
Предметом исследования в отчете по преддипломной практике являются подходы к совершенствованию механизма управления финансами.
Целью исследования в отчете по преддипломной практике выступает оценка финансовой деятельности и эффективности управления финансами ООО «Вектор».
Оценка хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Вектор» позволит определить и выделить наиболее существенные проблемы в хозяйственной и финансовой деятельности, установить причины их возникновения и разработать мероприятия по улучшению финансовых результатов и совершенствованию механизма управления финансами предприятия в целом.
В соответствии с целью в отчете по преддипломной практике поставлены и решаются следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические и методические основы механизма управления финансами предприятия;
2) дать общую характеристику ООО «Вектор»;
3) провести оценку хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Вектор»;
4) оценить управление финансами ООО «Вектор».
Отчет по преддипломной практике состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и шести приложений. В первой главе отчета рассмотрены теоретические и методические основы механизма управления финансами предприятия. Во второй главе отчета дана оценка финансовой деятельности и эффективности управления финансами ООО «Вектор». Третья глава отчета по преддипломной практике представляет собой разработку основных направлений совершенствование механизма управления финансами ООО «Вектор». В заключение делаются выводы по поставленным задачам.
В ходе анализа деятельности ООО «Вектор» применялись следующие методы: финансовый анализ, индексный анализ, методы факторного анализа, экспертный метод, графический метод.
Теоретической, методологической и нормативно-правовой основами отчета послужили кодексы, законы, а также учебная литература и труды российских ученых по управлению финансами предприятий, финансовому менеджменту (Басовский Л. Е., Бланк И.А., Володин А.А., Лукасевич И.Я., Шохин Е.И., Шуляк П.Н.).
Информационной базой написания отчета по преддипломной практике явилась годовая бухгалтерская отчетность ООО «Вектор» за 2010, 2011, 2012 гг., а также данные сайта www.vecten.ru.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность финансового механизма управления деятельностью предприятия

Финансы – это специфическая сфера экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств [45, с. 11].
Цели управления финансами предприятия определяются исходя из интересов его собственников и руководства.
Основные цели управления финансами предприятия — это достижение максимальных темпов роста цены предприятия или максимизация величины его цены, достижение которых обеспечивается путем наращивания капитализированной стоимости предприятия. Для достижения этих целей при управлении финансами принимаются решения по трем направлениям взаимодействия предприятия с финансовыми рынками: 1) инвестиционная политика; 2) управление источниками средств; 3) дивидендная политика [28, с. 11].
В целях управления финансами предприятий используется финансовый механизм.
Финансовый механизм предприятия – это система управления финансами предприятия в целях организации взаимодействия финансовых отношений, фондов денежных средств и денежных потоков, взаимосвязи между имуществом предприятия и источниками денежных средств [33, с. 12].
Финансовый механизм управления деятельностью предприятия представляет собой инструмент финансовой политики предприятия в виде системы установленных форм, видов и методов организации финансовых отношений.
Элементы финансового механизма управления деятельностью предприятия наиболее наглядно отражены на рис. 1.1.

Рисунок 1.1 – Характеристика основных элементов финансового механизма управления деятельностью предприятия

Процесс управления финансовой деятельностью предприятия базируется на определенном механизме. Финансовый механизм управления деятельностью представляет собой систему основных элементов,
2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ВЕКТОР»

2.1 Общая характеристика ООО «Вектор»

В 1992 году было создано товарищество с ограниченной ответственностью «ТЭнерго» и зарегистрировано Постановлением Главы Администрации г. Йошкар-Олы от 27 января 1992 года. ТОО «ТЭнерго» находилось по адресу г. Йошкар-Ола, ул. Крылова, 49. Коллектив насчитывал 60 человек. В соответствии с Федеральным Законом РФ от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» ТОО «ТЭнерго» было реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью и зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве Юстиции Республики Марий Эл 29.12.1999 г. В 2009 году ООО «ТЭнерго» было переименовано в ООО «Вектор».
ООО «Вектор» зарегистрировано Инспекцией Федеральной налоговой службы по г. Йошкар-Оле 28 августа 2009 года за ОГРН 1091215004638, свидетельство серии 12 № 001088321 от 28 августа 2009 года.
Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Вектор».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Вектор».
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.
Юридический адрес: 424007, РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Крылова, д.63.
Фактический адрес: 424003, РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Анциферова, д. 48.
Специализация организации – заказчик строительства.
Предприятие является коммерческой организацией так, как его деятельность направлена на получение прибыли.

Анализ динамики и структуры источников капитала ООО «Вектор» за 2010-2012 гг. представлен в табл. 2.1.
Таблица 2.1 — Анализ динамики и структуры источников капитала ООО «Вектор» за 2010-2012 гг.
Источники капитала Сумма, тыс.р. Структура, %
2010 г. 2011 г. 2012 г. абс.
откл. 2010 г. 2011 г. 2012 г. абс. отк.
1. Всего источников 158907,50 193269,00 241886,50 82979,00 100,00 100,00 100,00 0,00
2. Собственный капитал 912,50 1224,00 1941,50 1029,00 0,57 0,63 0,80 0,23
3. Заемный капитал 157995,00 192045,00 239945,00 81950,00 99,43 99,37 99,20 -0,23
3.1. Долгосрочные займы 152707,50 186446,50 233697,00 80989,50 96,10 96,47 96,61 0,52
3.2. Займы и кредиты 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.3. Кредиторская задолженность 5287,50 5598,50 6248,00 960,50 3,33 2,90 2,58 -0,74
3.4. Прочие заемные средства 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

На анализируемом предприятии ООО «Вектор» (см. табл. 2.1) сумма капитала увеличилась на 82979 тыс.р. за 2010-2012 гг. Собственный капитал предприятия вырос на 1029 тыс.р. и составил 1941,5 тыс.р., или 0,8% в общей структуре совокупного капитала (рост доли на 0,23%).
Динамика состава и структуры собственного капитала ООО «Вектор» за 2010-2012 гг. представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2 — Динамика состава и структуры собственного капитала ООО «Вектор» за 2010-2012 гг.
Источники собственного капитала Сумма, тыс.р. Структура, %
2010 г. 2011 г. 2012 г. абс. откл. 2010 г. 2011 г. 2012 г. абс. откл.
1. Уставный капитал 10 10 165 155 1,10 0,82 8,50 7,40
2. Добавочный капитал 982 982 986,5 4,5 107,62 80,23 50,81 -56,81
3. Резервный капитал 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Нераспределенная прибыль (убыток) -79,5 232 790 869,5 -8,71 18,95 40,69 49,40
Итого:
912,5 1224 1941,5 1029 100,00 100,00 100,00 0,00

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ВЕКТОР»

3.1 Мероприятия по повышению финансовых результатов ООО «Вектор»

Анализ финансовых результатов ООО «Вектор», проведенный во второй главе выпускной квалификационной работы, говорит о падении эффективности деятельности за 2010-2011 гг. и о росте эффективности за 2011-2012 гг., о чем свидетельствует динамика показателей прибыли и рентабельности предприятия.
Результаты анализа сведены в систему единой интегральной оценки финансовой устойчивости деятельности ООО «Вектор»:
, (1)
где П – прибыль до налогообложения;
— средняя стоимость имущества;
— выручка.
Управление величиной рентабельности активов (Rа) следует производить, опираясь на возможные сочетания компонентов развернутой формулы «Rа = Rп×Оа» в двухмерной интерпретации, где устанавливаются зоны допустимой и кризисной деятельности ООО «Вектор» по двум параметрам (см. рис. 3.1):
1) рентабельность продаж;
2) оборачиваемость активов.
Исходные данные для построения рисунка 3.1 представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1 — Исходные данные для построения двухмерной матрицы, интерпретирующей деятельность ООО «Вектор»
Показатели 2010 г. 2011 г. 2012 г.
Рентабельность продаж (Rп), % 4,44 3,46 10,56
Оборачиваемость активов (Оа), раз 0,06 0,03 0,03
Рисунок 3.1 — Двухмерная параметрическая интерпретация деятельности ООО «Вектор» за 2010-2012 гг.

Анализируя данные рисунка 3.1 можно отметить, что ООО «Вектор» находилось в критической зоне хозяйствования на протяжении 2010-2011 гг. В 2012 году финансовая ситуация на рассматриваемом предприятии немного улучшилась и ООО «Вектор» перешло в допустимую зону хозяйствования. Однако позицию предприятия по показателям рентабельности продаж и по оборачиваемости активов следует рассматривать как низкая эффективность деятельности.
Основной задачей финансовых менеджеров ООО «Вектор» выступает обеспечение постоянного прироста прибыли, в первую очередь, от продаж.
Выбор финансовой стратегии ООО «Вектор» осуществляется между собственными и заемными средствами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В первой главе отчета по преддипломной практике были исследованы теоретические и методические основы механизма управления финансами на предприятии, который представляет собой инструмент финансовой политики предприятия в виде системы установленных форм, видов и методов организации финансовых отношений.
Во второй главе отчета по преддипломной практике была проведена оценка финансовой деятельности и эффективности управления финансами ООО «Вектор», на основе которых можно сделать определенные выводы.
Выручка ООО «Вектор» в текущих ценах за 2010-2012 гг. сократилась на 409 тыс.р., или на 4,67%, а объем продаж в сопоставимых ценах за 2010-2012 гг. упал на 1604 тыс.р., или на 16,11%. Себестоимости продаж также упала в 2011 г. и в 2012 г. по сравнению с 2010 г. и выросла в 2012 г. по сравнению с 2011 г. При этом себестоимость продаж предприятия в текущих ценах сокращалась более быстрыми темпами за 2010-2012 гг. (темп роста составил 87,9%) чем выручка в текущих ценах (95,33%), что положительно эффективность деятельности предприятия. Прибыль до налогообложения и чистая прибыль выросли 493 тыс.р., или на 126,74% за рассматриваемый период. Рентабельность продаж ООО «Вектор» за 2010-2012 гг. выросла на 6,12% и составила 10,56%, а рентабельность производства за рассматриваемый период увеличилась на 7,47% и составила 12,2%. По проведенным расчетам можно отметить падение коэффициента обеспеченности собственными средствами (на 3,99) и текущей ликвидности (на 0,54) за анализируемый период, что негативно характеризует платежеспособность предприятия.
В целом анализ основных финансово-экономических показателей ООО «Вектор» говорит о падении эффективности деятельности предприятия за 2010-2011 гг. и о росте эффективности за 2011-2012 гг., о чем свидетельствует динамика показателей прибыли и рентабельности предприятия. Финансовый анализ говорит об ухудшении финансового состояния предприятия, о чем свидетельствует негативная динамика показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Финансовую деятельность на предприятии осуществляет бухгалтерия. Управление финансовой службой осуществляет главный бухгалтер, которому подчиняется его заместитель, а ему, в свою очередь, подчиняются бухгалтер по материалам и бухгалтер по заработной плате. Достаточно много функций по управлению финансами не реализуются в деятельности предприятия. В целом система управления финансами на рассматриваемом предприятии не может быть признана эффективной, так как много оцениваемых функций оставлено без внимания.
Проведенная оценка хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Вектор» позволила определить и выделить наиболее существенные проблемы в хозяйственной и финансовой деятельности, установить причины их возникновения и разработать мероприятия по улучшению финансовых результатов и совершенствованию механизма управления финансами предприятия в целом.
В третьей главе отчета по преддипломной практике на основе результатов, полученных в ходе оценки финансовой деятельности и эффективности управления финансами были определены и описаны основные направления совершенствования механизма управления финансами ООО «Вектор».
Среди основного направления повышения финансовых результатов ООО «Вектор», в первую очередь, было предложено наращивать оборачиваемость активов за счет более высоких темпов роста выручки по сравнению с темпами роста имущества предприятия. Для этого предприятию необходимо расширять масштабы деятельности и предлагается начать производство такого нового строительного материала как пенобетонные блоки, которые будут реализовываться на сторону, а также применяться для возведения объектов строительства. Инновации позволят сэкономить ресурсы и выступят в качестве необходимого компонента повышения финансовых результатов рассматриваемого предприятия.
В заключение можно сделать вывод, что предложенные мероприятия являются реальной возможностью повысить финансовые результаты и улучшить механизм управления финансами ООО «Вектор».
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=2875
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=148659
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.07.2013) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=148659
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 02.11.2013) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=154025
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 23.07.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2013) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=147434
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2013) — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=148790
7. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013) «Об обществах с ограниченной ответственностью» — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=140264
8. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 02.11.2013) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» — http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=153960

ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Рисунок А.1 — Организационная структура управления ООО «Вектор