Управление конкурентоспособностью сельскохозяйственного предприятия СХПК СПК колхоз «Мир»

Description

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия 6
1.2 Методы повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия 14
1.3 Специфика сельскохозяйственного производства. Стратегия конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 28
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СПК КОЛХОЗ «МИР» 36
2.1 Общая характеристика предприятия СХПК СПК Колхоз «Мир» 36
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности предприятия 44
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия 59
3 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СПК КОЛХОЗ «МИР» 68
3.1 Направления повышения конкурентоспособности 68
3.2 Экономическая эффективность мероприятий 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Повышение конкурентоспособности организации — один из самых актуальных вопросов для современной России. Решить комплексные социально-экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет знание и применение инструментов новой экономики — сущности и механизма действия экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов, методов и моделей управления.
В настоящий момент времени практически ни одна из отраслей не может противостоять влиянию явления конкуренции и игнорировать объективную необходимость разработки эффективной конкурентной стратегии.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности как целой экономической системы, так и всех ее звеньев.
Для современной конкуренции характерны техническое превосходство, качество и надежность, инновационность продукции. Конкуренция должна заинтересовать предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него – на меняющиеся потребности, повышение качества продукции.
Конкурентный рынок стимулирует производителей выпускать товары с минимальными издержками (оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы), формирует условия для выпуска только тех товаров, которые необходимы обществу, пользуются спросом. Иными словами, конкурентный рынок можно рассматривать как наиболее эффективную модель организации хозяйственной жизни.
Необходимость постоянной адаптации к изменчивым внешним условиям, создание гибкой конкурентной стратегии, все это обязательные требования для устойчивого функционирования на рынке и успешного противостояния действиям конкурирующих предприятий. При этом, для создания такой стратегии, которая была бы наиболее эффективной, в первую очередь следует исходить из конкурентной позиции компании, заключающейся в ее преимуществах и недостатках в сравнении с конкурентами.
Таким образом, оценка конкурентной позиции предприятия особо актуальна в свете необходимости создания гибкой конкурентной стратегии при условиях усиливающейся конкурентной борьбы на рынках и первостепенна для ее формирования.
Целью дипломной работы является изучение теоретических и методических основ оценки конкурентных позиций и формирование стратегических перспектив на примере СПК Колхоз «Мир».
Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
— рассмотреть теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью;
— изучить конкурентную позицию предприятия: сущность и факторы, влияющие на нее;
— рассмотреть методические основы анализа конкурентоспособности отрасли;
— изложить особенности процесса формирования стратегии развития предприятия;
— дать общую характеристику предприятия;
— провести финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
— провести оценку конкурентоспособного положения предприятия.
— привести основные меры по повышению конкурентной позиции СПК Колхоз «Мир».
Объектом исследования данной работы является хозяйственная деятельность СПК Колхоз «Мир».
Предмет исследования – конкурентная позиция СПК Колхоз «Мир» на рынке.
В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, статистического анализа (анализ рядов динамики) и финансового анализа (горизонтальный, вертикальный, трендовый, финансовых коэффициентов и др.).
Источниками информации служили данные бухгалтерского учета, отчетности анализируемого предприятия.
Теоретической базой исследования служили периодические издания, учебная и справочная литература.
Степень разработанности тематики оценки конкурентной позиции и, в частности, тематики применения полученных данных для формирования конкурентной стратегии компании, достаточно глубока. Вопросы конкурентной позиции и стратегии освещены в трудах как зарубежных, так и отечественных авторов (Ф. Котлер, К. Келлер, Н.В. Мурашкин, В.Н. Еремин, В.Д. Маркова, Т.С. Бронникова, А.А. Томпсон и ряд других).
Наиболее полно данные вопросы освещены в трудах М. Портера, профессора Гарвардской школы бизнеса, автора концепций конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности.
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия
Конкурентоспособность — это характеристика товара, отражающая его отличие от товара — конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Конечная цель всякой фирмы — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т. е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм[5].
Обычно под конкурентоспособностью товара понимают некую относительную интегральную характеристику, отражающую его отличия от товара-конкурента и, соответственно, определяющую его привлекательность в глазах потребителя. Но вся проблема заключается в правильном определении содержания этой характеристики. Все заблуждения начинаются именно здесь.
Большинство новичков сосредотачивается на параметрах товара и затем для оценки конкурентоспособности сопоставляют между собой некоторые интегральные характеристики такой оценки для разных конкурирующих товаров. Нередко эта оценка просто-напросто охватывает показатели качества, и тогда (нередкий случай) оценка конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих аналогов. Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода. Более того, исследования многих товарных рынков однозначно показывают, что конечное решение о покупке только на треть связано с показателями качества товара. А другие две трети? Они связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя условиями приобретения и будущего использования товара.
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СПК КОЛХОЗ «МИР»
2.1 Общая характеристика предприятия СХПК СПК Колхоз «Мир»
Сельскохозяйственный производственный кооператив колхоз «СПК Колхоз «Мир», далее по тексту “кооператив” создан путем реорганизации в форме преобразования Колхоза «Мир», зарегистрированного Постановлением Главы администрации Параньгинского района 30.12.1992 года № 196, гражданами на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов, и зарегистрирован Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 14.12.2000 г., регистрационный номер 3921.
Устав в новой редакции зарегистрирован Межрайонной ИФНС России № З по Республике Марий Эл 23 декабря 2007 года.
Кооператив выступает полным правопреемником по всем долгам, обязательствам и ранее заключенным договорам реорганизованного в форме преобразования колхоза «имени Тукая».
Настоящий Устав Сельскохозяйственного производственного кооператива колхоза «имени Тукая» разработан и утвержден Общим собранием членов Кооператива в соответствии с требованиями Федерального закона «О сельскохозяйственной кооперации» в редакции изменений и дополнений, внесенных Федеральным законом № 183-Ф3 от 03.11.2008 года.
Кооператив в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ и РМЭ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом “О сельскохозяйственной кооперации”, другими законами и правовыми актами РФ и РМЭ и настоящим уставом.
Полное наименование кооператива: Сельскохозяйственный производственный кооператив колхоз «Мир».
Сокращенное наименование кооператива: СПК Колхоз «Мир».
Место нахождения кооператива: 425416, Республика Марий Эл, Советский р-н, с. Ронга ул. Центральная,3.
Кооператив создан без ограничения сроков его деятельности.
Краткие природно-климатические условия.
Землепользование колхоза «Мир» расположено в центральной части Советского района республики Марий-Эл. Административно-хозяйственный центр хозяйства расположен в районном центре п. г. т. Советский в 50 км., от столицы Марий–Эл города Йошкар-Олы, ближайшая железнодорожная станция находится в г. Йошкар–Ола республики Марий-Эл 50 км.
Общая земельная площадь хозяйства на момент разработки оргхозплана составляет 5424 га. В том числе сельскохозяйственные угодья в состав которой входит : пашня -89% , сенокосы -3% , пастбища -8% .
Климат. Климатические зоны расположения колхоза умеренно-континентальный и характеризуются сравнительно жарким летом и холодной зимой с устойчивым снежным покровом. По данным Советской метеостанции среднегодовая температура воздуха равна 2,5. Самым холодным месяцем в году является январь со среднемесячной температурой -14,1 , самым теплым июнь 18,3. Период выпадения дождевых осадков май – август, суточный максимум осадков -20% .
Продолжительность безморозного периода составляет 109 дней в году.
Относительная влажность воздуха имеет наибольшую величину в зимний период 71-77% , в мае – июле она достигает минимума 56-59% .
Почва: Почвенный покров хозяйства составляет следующие типы почв:
Дерново-слабоподзолистые малогумусные – 3800 га.
Дерново-мелкоподзолистые малогумусные -783 га.
Дерново-слабоподзолистые среднегумусные -253 га.
Коричнево-серые , светло-серые -134 га.
Дерново-глееватые малогумусные -11 га.
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности предприятия
Проведем анализ динамики экономических показателей предприятия в таблице 2.
Таблица 2 — Динамика основных экономических показателей предприятия за 2009 – 2011 гг.
Показатель Ед. изм. Годы 2010г. к 2009г., % 2011г. %% к
2009 2010 2011 2009г., 2010г.
1. Производственная программа
1.1. Выручка от реализации продукции
– в действующих ценах
– в сопоставимых ценах
тыс. р.
тыс. р. 18 283
18 283 14 495
13 323 13 409
11 616 62,8
72,8 73,0
63,5 92,5
87,2
1.2. Товарная продукция:
– в действующих ценах
– в сопоставимых ценах
тыс. р.
тыс. р. 12 655
12 655 13 075
12 017 15 669
13 574 103,3
94,96 124,1
107,3 108,8
113,0
1.3. Объемы производства основных видов продукции в натуральном выражении – всего,
в том числе:
– Скот 2090 2100 2065 100,5 98,8 98,3
– Молочная продукция
7766 6364 6187 81,9 79,7 97,2
-Зерно
3660 3516 3905 96,0 106,7 111,1
-Прочее 2890 2555 2792 88,4 96,6 96,6
2. Производственные ресурсы
2.1. Среднегодовая стоимость основных средств 16100 15177 14370 94% 89% 95%
в том числе арендованные основные средства
2.2. Стоимость активов тыс. р. 16100 15177 14370 94% 89% 95%
2.2.1. Внеоборотные активы тыс. р.
из них основные средства остаточная стоимость 30085 27150 26931 90% 90% 99%
2.2.2. Оборотные активы тыс. р. 15084 15270 13469 101% 89% 88%
в том числе: 15084 15270 13469 101% 89% 88%
– производственные запасы 15001 11880 13462 79% 90% 113%
– дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес.) 13328 9414 11435 71% 86% 121%
– краткосрочные финансовые вложения 1664 2464 2027 148% 122% 82%
2.3. Источники формирования имущества
(пассивы) – всего, в том числе: тыс. р.
2.3.1. Собственный капитал тыс. р. 30085 27150 26931 90% 90% 99%
2.3.2. Долгосрочные обязательства тыс. р. 19061 19214 17248 101% 90% 90%
2.3.3. Краткосрочные обязательства 2142 1291 711 60% 33% 55%
2.3.4. Кредиторская задолженность 8882 6645 8972 75% 101% 135%
2.4 Среднесписочная численность работников чел. 7624 6295 8739 83% 115% 139%
2.4.1. Промышленно-производственный персонал чел. 116 89 77 77% 66% 87%
в том числе: 111 86 74 77% 67% 86%
– рабочие чел. 86 69 63 80% 73% 91%
– служащие чел. 25 17 11 68% 44% 65%
3. Затраты на производство и реализацию продукции
3.1. Себестоимость реализованной продукции тыс. р. 21899 15582 15081 71% 69% 97%
3.2. Расходы по обычным видам деятельности
в том числе: тыс. р. 29280 23081 25376 79% 87% 110%
3.2.1. Материальные затраты тыс. р. 14639 14759 13572 101% 93% 92%
3.2.2. Затраты на оплату труда тыс. р. 8055 6500 6731 81% 84% 104%
3.2.3. Амортизация 612 976 894 159% 146% 92%
3.3. Затраты на 1 р. ТП (ТП/Сс) коп. 1,98 1,39 1,11 70% 56% 80%
3.4. Затраты на 1 р. РП (РП/Сс) коп. 1,20 1,07 1,12 90% 94% 105%
3.5. Отработано чел-дней за год чел-дни 37000 27000 27000 73% 73% 100%
3.6.Потребление электроэнергии – всего квт.ч. 497 424 337 85% 68% 79%
4. Финансовые результаты
4.1. Валовая прибыль тыс. р. -3616 -1087 -1672 30% 46% 154%
4.2. Прибыль от продаж тыс. р. -3616 -1087 -1672 30% 46% 154%
4.3. Прибыль до налогообложения тыс. р. -2692 153 -1966 -6% 73% -1285%
4.4. Чистая прибыль тыс. р. -2692 153 -1966 -6% 73% -1285%
Показатель Ед. изм. Годы 2010г. к 2009г., % 2011г. %% к
2009 2010 2011г., 2009 2010
5. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности и использования ресурсов (расчетные)
5.1. Рентабельность продаж % -20% -7% -12% 35% 60% 171%
5.2. Рентабельность активов % -17% -17% -7% 100% 41% 41%
5.3. Рентабельность деятельности (продукции) % -9% 1% -7% -11% 78% -700%
5.4. Показатели использования трудовых ресурсов (расчетные)
5.4.1. Производительность труда:
– 1-го работающего
тыс.р. 157,6 162,9 174,1 35% 110% 107%
– 1-го рабочего тыс.р. 212,6 210,1 212,8 99% 100% 101%
5.4.2. Среднемесячная заработная плата
одного работающего р. 5127 5399 6030 35% 118% 112%
одного рабочего р. 5510 5170 5687 94% 103% 110%
5.4.4. Рентабельность использования трудовых ресурсов тыс.р./ чел. -2321% 172% -2553% -7% 110% -1484%
5.5. Показатели использования основных средств (расчетные)
5.5.1. Рентабельность основных производственных средств % -18% 1% -15% -6% 83% -1500%
5.5.2. Фондоотдача ОПФ р./р. 1,21 0,95 1,00 79% 83% 105%
5.6. Показатели использования оборотных средств (расчетные)
5.6.1. Рентабельность оборотных средств % -18% 1% -15% -6% 83% -1500%
5.6.2. Оборачиваемость оборотных средств обороты 1,22 1,22 1,00 100% 82% 82%
5.6.3. Длительность оборота оборотных средств дни 295 295 361 100% 122% 122%
6. Интенсивность производственно-хозяйственной деятельности (расчетные)
6.1. Трудоемкость производства чел.-дн /р 2,0 1,9 2,0 92% 99% 108%
6.2. Фондоемкость продукции р./р. 0,83 1,05 1,00 128% 122% 95%
6.3. Фондовооруженность труда тыс.р/чел 130 172 175 132% 135% 102%
6.4. Энергоемкость продукции квт.ч./р. 0,04 0,03 0,02 83% 55% 66%

На предприятии не соблюдается «золотое правило экономики: требование соблюдения следующего соотношения темповых показателей:
ТП > ТВ > Тс/ с > ТА > 100 %,
3 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СПК КОЛХОЗ «МИР»
3.1 Направления повышения конкурентоспособности
Проведенный анализ производства продукции животноводства СПК Колхоз «Мир» показывает, что управление выполняется недостаточно эффективно, за 2009-2012гг. показатели производства и продаж продукции животноводства недостаточно высокие. Снижение вызвано в первую очередь снижением эффективности производства.
Рисунок 8 — Дерево-целей СПК Колхоз «Мир»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование имеет большое значение в деятельности организации СХПК колхоз имени Тукая. Колхоз по состоянию на 2008 год не имеет реальной возможности конкурировать с другими предприятиями АПК Республики Марий Эл.
В процессе исследования рассмотрен процесс оценки конкурентоспособности продукции. Выполнили задачи, которые были поставлены перед нами.
В первой главе дипломной работы мы рассмотрели и проанализировали такие понятия, как конкурентоспособность продукции, методы повышения конкурентоспособности продукции и способы повышения конкурентоспособности продукции.
Выполнив теоретическую часть дипломной работы, мы выявили, что на конкурентоспособность продукции оказывают влияние многие факторы и на первом месте цена и качество. Качество является синтетическим показателем, отражающим совокупное проявление различных факторов. Это понятие отражает совокупность свойств и характеристик продукции. Цена — денежное выражение стоимости товара, включающее в себя качество товара, а качество, в свою очередь, включает в себя издержки производства, технологический уровень производства, квалификацию персонала и многие другие факторы.
Также мы выявили, что эффективное управление конкурентоспособностью продуктов предусматривает выполнение следующих важных условий:
Оценка конкурентоспособности продукта должна проводиться систематически.
Конкурентоспособность продукции — понятие относительное, четко привязанное не только к конкретному рыночному сегменту, но и к определенному моменту времени.
При расчете конкурентоспособности продукта важно учитывать тот факт, что потребители ожидают увидеть в продукте достаточное присутствие важных для них характеристик.
В результате проведенного анализа предприятия, можно сделать следующие выводы.
Размер внеоборотных активов предприятия (остаточная стоимость основных средств) составила 13 469 тыс. рублей и за три года снизилась на 11%. Размер оборотных активов предприятия за три года снизился также на 10%. Это произошло за счет снижения производственных запасов на 14% и роста дебиторской задолженности на 22%. В результате стоимость активов предприятия в целом снизилась на 10% и составила на конец 2011 года 26 931 тыс.руб.
Долгосрочные обязательства предприятия снизились на 67%, что является благоприятной тенденцией, краткосрочные обязательства наоборот выросли на 1%, увеличение произошло за счет роста кредиторской задолженности на 15% и снижения заемных средств на 81%. Таким образом, предприятие стремится, как можно быстрее погасить взятые займы и кредиты.
Анализ эффективности использования основных средств показал снижение эффективности использования основных фондов предприятия в результате снижением выручки от реализации товара. Показатель фондоотдачи снизился на 17%. В 2011 году размер данного показателя составил 1,0 р/р. (в 2009 году – 1,21 р/р). Также следует отметить, что показатель рентабельности основных средств, также указывает на неэффективное использование. Кроме того, наблюдается значительный рост коэффициента износа и снижение коэффициента годности.
Сокращение выручки и оборотных средств предприятия, повлияло на сокращение оборачиваемость оборотных средств на 18% за три года. Рентабельность оборотных активов в виду получения убытка предприятием принимает отрицательно значение.
Среднесписочная численность на предприятии на протяжении трех лет имеет тенденцию к снижению – 34%. Сокращение численности происходит в большей степени за счет служащих – на 56%, сокращение численности рабочих составило 27%: Таким образом, предприятие проводит оптимизацию численности служащих. Это подтверждает рост производительности труда в целом на 10%. Проведенная оптимизация позволила повысить заработную плату работникам в целом на 18%, а рабочих на 3%. Однако, в виду наличия убытка показатель рентабельности (эффективности использования) трудовых ресурсов принимает отрицательное значение.
Анализ динамики и состава прибыли показал, что наблюдается тенденция к снижению выручки и себестоимости продукции. Так за три года выручка сократилась на 27%, а себестоимость на 31%, что с одной стороны является благоприятной тенденцией. Однако в результате превышения в абсолютном выражении себестоимости над выручкой предприятие в течении трех лет имела валовой убыток. В результате значительного сокращения прочих доходов у предприятия образовался убыток от прочих операций. На предприятии наблюдается снижение процентов к уплате в виду гашение кредитов и займов на 82%. В результате за анализируемый период предприятие имело чистую прибыль только по результатам 2010 года, это произошло в виду значительного превышения и роста прочих доходов над прочими расходами.
Объемы товарной продукции предприятия растут с одновременным снижением объемов реализованной продукции в сопоставимых и текущих ценах. Так, за последние три года объемы произведенной продукции в действующих ценах выросли на 24%, а в сопоставимых на 7,3%, объемы реализованной продукции, напротив снизились в сопоставимых ценах на 36,5%, в действующих на 27%.
Факторный анализ показал, что наибольшее отрицательное влияние на объем выпуска оказало снижение численности работников, а наибольшее положительное влияние оказал рост выработки. На объем реализации наибольшее отрицательное влияние оказало снижение доли объема реализации, а наибольшее положительное влияние оказал рост выработки.
Анализ затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции показывает, что у предприятия объем затрат выше чем объем реализованной и выпущенной продукции. Так затраты на 1 рубль товарной продукции на конец 2011 года составил 1,11 руб. и снизился по сравнению с 2010 годом на 44%, уровень затрат реализованной продукции снизился только на 6% и на конец года составил 1,12 руб., тем самым уменьшив разрыв между двумя показателями. Самый большой разрыв между уровнем затрат реализованной продукции и произведенной был в 2009 году и составил 0,78 руб. Как уже отмечалось ранее наблюдается благоприятная тенденция снижения затрат с 2010 года.
Анализ динамики и структуры производства и реализации продукции показывает, что структура выпуска и реализации продукции остается примерно на одном и том же уровне: скот 70%, молоко 20%, зерно 4%, прочие 7%.
Анализ ассортимента производства и реализации продукции предприятия показывает, что объемы выпуска и продажи молочной и мясной продукции сократились в натуральном выражении. Объем выпущенной продукции в стоимостном выражении растет, а объем реализованной наоборот падает, свидетельствуя о том, что цены на продукцию снижаются. В результате чего предприятие несет убытки.
Анализ качества показал, что на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышению ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и вывозимой продукции. Следует отметить, что рост качества не вызвал рост себестоимости продукции.
АВС анализ реализации продукции за 2011 год показывает, что КРС относится к группе А, являясь наиболее весомым видом продукции, наибольший объем продаж; молочная и зерновая к группе В, являясь промежуточным, средний объем продаж; прочая продукция относятся к группе С, наименее весомые, наименьший объем продаж
В результате построения матрицы БКГ определили, что молочная продукция и продукция растениеводства являются продукцией «Трудные дети» (быстрый рост/малая доля): товары этой группы могут оказаться очень перспективными, поскольку рынок расширяется, но требуют значительных средств для поддержания роста. Применительно к этой группе продуктов необходимо решить: увеличить долю рынка данных товаров или прекратить их финансирование. КРС оказался в квадрате «Дохлая собака» (медленный рост/малая доля) – это продукты, которые находятся в невыгодном положении по издержкам и не имеют возможностей роста. Сохранение таких товаров связано со значительными финансовыми расходами при небольших шансах на улучшение положения. Приоритетная стратегия – прекращение инвестиций и скромное существование.
Затем провели анализ конкурентоспособности продукции СПК СПК Колхоз «Мир» проделанный нами анализ показал, что завод обладает низким уровнем конкурентоспособности по сравнению со своими конкурентами — превосходит по такому важному критерию как качество конкурентоспособности продукции, уступает по цене
Анализ показателей производства и реализации продукции животноводства позволил выявить, что значительные объемы продаж приходятся на молочную продукцию.
Предприятие планирует повышать объемы производства продукции животноводства. Для этого планируется повысить поголовье новой породой коров на 3200 коров, проводить полную его переработку и реализация переработанной продукции.
На протяжении 2012-2015 гг. предприятие планирует повышать объемы производства продукции животноводства. Это позволит к 2015 г. повысить продажи молока до 5764,9 тонн, продукции мясной переработки до 102,3 тонн. На обслуживание нового животноводческого комплекса будут приняты: доярки – 15 чел., скотники – 3 чел.
Полученные показатели свидетельствуют о высокой степени доходности инвестиционного проекта. Чистый доход за рассматриваемый период положителен. Внутренняя норма доходности равна 32,48%, что является высоким показателем эффективности проекта. Проект окупается за 1 год реализации проекта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Текст с изменениями и дополнениями на 01.03. 2011. — М.: Эксмо, 2011. -832 с.
2. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник – 2-е изд., испр. и доп. – М..:ОМЕГА-Л, 2006. – 408 с.
3. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы: Учебное пособие / М.П. Афанасьев. – М.: Финстатинформ, 2009. – 104 с.
4. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 412 с.
5. Баканов, М.И. Дмитриева И.М. Чиркова М.Б. Бухгалтерский учет в торговле: Учебное пособие – изд. 2-е, перераб., доп. – М.: Финансы и статистика, 2009.-624с.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 215 с.
7. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия: Учебное пособие / Ю.В. Богатин. – М.: Изд-во стандартов, 2009. – 216 с.
8. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии: Учебное пособие/ В.А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 160 с.
9. Гаврилин, Ю.Ф. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учебное пособие / Ю.Ф. Гаврилин — Челябинск, 2010. – 101 с.
10. Герчикова, И.Н. Маркетинг: Организация. Технология: Учебное пособие / И.Н. Герчикова. – М.: Школа международного бизнеса МГИ – 2010. – 80 с.