Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ОАО ЖЭУК Заводская

Description

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность финансово – хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2 Модели управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия 9
1.3 Финансовый механизм и методы оценки финансово – хозяйственной деятельности предприятия 13
2 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ» 22
2.1 Общая характеристика ОАО «ЖЭУК «Заводская» 22
Организация управления ОАО «ЖЭУК «Заводская» 24
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ОАО «ЖЭУК «Заводская» 32
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности ОАО «ЖЭУК «Заводская» 35
2.4 Прогнозирование вероятности банкротства 52
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ» 56
3. 1 SWOT- анализ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ» 56
3.2 Определение основных мероприятий повышения эффективности управления финансовыми результатами ОАО «ЖЭУК «Заводская» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

ВВЕДЕНИЕ

Современные тенденции развития российской экономики, определяемые рыночными закономерностями, обусловливают смещение акцентов в выборе факторов и стратегических направлений развития производственно-хозяйственной деятельности предприятий для создания современных конкурентоспособных производственных систем с высоким уровнем организации производства. Для повышения деловой и инвестиционной активности предприятия все более актуальна необходимость более эффективного управления ими на основе комплексной, достаточно полной и объективной системы оценок их финансово-хозяйственной деятельности в сложной экономической обстановке рыночных изменений в условиях динамичной внешней среды.
Отсутствие достаточного обоснования метода оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, отвечающего условиям системности и комплексности, учитывающего как внутренние, так и внешние факторы развития предприятия: рыночные условия хозяйствования, региональные особенности, опирающегося как на количественные оценки, так и на качественные характеристики, является одной из причин неэффективного функционирования предприятия, и как следствие, причиной неиспользованных возможностей в развитии отдельных предприятий, экономики в целом и ее отраслей.
В настоящее время проблема комплексной экономической оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия недостаточно исследована и представляет большой научный и практический интерес.
Вопросам совершенствования оценки и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия посвящены труды известных зарубежных экономистов Ф.К. Бея, Ю. Ф. Бригхэма, Э.Дж. Долана, Д. Линдсея, П. Милгрома, Дж. Робертса, Р. Хейсе, А..А. Томпсона, С. Фишера и других. Эти вопросы нашли отражение в исследованиях известных российских экономистов СИ. Абрамова, И.А. Бланка, В.В. Бузырева, А.П. Градова, С.Н. Ивашковского, A.M. Ковалева, В.В. Ковалева, В.Ф. Палия, Г.Б. Поляка, Б.А, Райзберга, О.М. Рензина, Ю.В. Степанова, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета и других ученых.
Среди авторов советской периода необходимо выделить: Вейцман Н.Р. Гафанович Д.П., Дембинский Н.В., Фесенко Ф.Д., Шпиг А.А. и др. Из современных авторов можно выделить: Шеремет А.Д., Дей ГГ., Шаповалов В.Н. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Кондраков Н.П.
Необходимость темы дипломной работы подтверждают результаты проведенного исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятий за последнее десятилетие, которые показали значительное ухудшение показателей их хозяйственной деятельности и финансовых результатов, на которые оказали влияние следующие признаки:
− недостаточная обоснованность понятийного аппарата, связанного с определением как финансово-хозяйственной деятельности, так и методов ее оценки;
− отсутствие комплексных, недостаточно исследованных факторов, влияющих на деятельность предприятия в условиях рыночных отношений;
− применяемые на практике методы оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия не позволяют получить достаточно полную, комплексную количественную и качественную ее характеристику, дающую возможность для определения потенциала и направлений развития предприятия и использования их при принятии управленческих решений: практически существующая оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия в большей мере сводится к бухгалтерской оценке, которая не затрагивает вопросы рыночных экономических отношений, управленческих стратегий и направлений развития и т.д.
В связи с этим возникает необходимость внедрения новых методов и развития уже существующих, с точки зрения определения экономического содержания и комплексного подхода к управлению финансово-хозяйственной деятельностью.
Цель дипломной работы состоит в обосновании и разработке методических основ экономической оценки и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
− Эта цель обусловила постановку ряда задач исследования, которые можно сформулировать следующим образом:
− рассмотреть сущность и роль финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования;
− исследовать методы оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
− уточнить систему показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе экономического анализа;
− исследовать сущность и обосновать понятие мониторинга финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
− провести исследование существующих методов социально-экономических опросов и разработать методику мониторинга финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе опросов;
− провести оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе экономического анализа и мониторинга;
− обосновать направления дальнейшего развития предприятия (отрасли), управленческие возможности и мероприятия по их реализации.
Предметом исследования является совокупность теоретических и методических основ оценки и управления финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «ЖЭУК «Заводская».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «ЖЭУК «Заводская».
Методологической основой дипломной работы послужили инструктивно-методические материалы, труды ведущих ученых по проблемам экономики предприятия, оценки финансово-хозяйственной деятельности и обоснования направлений его развития. В процессе решения проблем, изложенных в дипломной работе, были использованы достижения зарубежной экономической науки, общенаучные методы и приемы, такие как методы микроэкономики, системного, статистического и экономического анализа, опросов, обработки информации на базе ЭВМ, синтеза, выборки.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность финансово – хозяйственной деятельности предприятия

Современные тенденции развития экономики, определяемые рыночными отношениями, обусловливают изменение содержания процесса функционирования предприятия, приобретение им статуса открытой системы, удовлетворяющей собственные интересы и оказывающей значительное влияние на характеристики внешней среды для обеспечения минимизации рисков в производственном процессе; снижения дороговизны рыночной координации; формирования оптимальной рыночной цены, определения потребности в инвестициях и сферы их применения.
Исходя из этого, можно утверждать, что предприятие как субъект рыночной среды представляет собой такую форму организации финансово-хозяйственной деятельности при которой взаимодействие всех финансово-хозяйственных процессов обеспечивается через воздействие рынка и его механизмов и зависит от способности субъектов рынка, в т.ч. предприятий, перестраиваться к изменениям внутренних и внешних условий; использовать достижения науки, техники, производства; защищать собственные интересы.
Всякое предприятие – это система, которая отвечает ряду закономерностей: целостности, интегративности, коммуникативности, иерархичности, осуществимости и др. Этого мнения придерживается М. Мескон, утверждая, что организацию, предприятие следует рассматривать «как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь, опутанных связями с внешним миром» [13]. Соответственно, развитие предприятия во многом определяется влиянием множества факторов, имеющих свои особенности и накладывающих отпечаток на специфику
2 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ»

2.1 Общая характеристика ОАО «ЖЭУК «Заводская»

Открытое акционерное общество «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания «Заводская» (далее — «Общество») учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации; решением Комитета по управлению имуществом города Йошкар-Олы от 07.12.2005г. № 652.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке Открытое акционерное общество «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания «Заводская».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке ОАО «ЖЭУК «Заводская».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, Республика Марий Эл, г.Йошкар-Ола, ул.Анникова,1.
Общество создано без ограничения срока деятельности.
Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», Федеральным законом «О приватизации государственного и муниципального имущества», иными нормативными правовыми актами, а также настоящим Уставом.
Общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Функции учредителя Общества от имени муниципального образования «Город Йошкар-Ола» осуществляет Комитет по управлению имуществом города Йошкар-Олы, расположенный по адресу: г. Йошкар-Ола, Ленинский проспект, 27, действующий на основании Положения, утверждённого Постановлением Главы администрации города Йошкар-Олы 21.03.1997 г. №832 и зарегистрированного в Государственной регистрационной палате при Минюсте Республики Марий Эл 30.06.98 г. per. №1137, далее по тексту «Учредитель». Устав, утверждённый Учредителем, является единственным учредительным документом Общества;
Общество может иметь в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.
Акционеры не отвечают по обязательствам Общества, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
Акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и Общества.
Общество может иметь дочерние и зависимые общества на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации, а за пределами территории Российской Федерации — в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего и зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.
Основной целью деятельности Общества является организация управления и обслуживания жилищного фонда на территории муниципального образования «Город Йошкар-Ола».
Для достижения целей Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе:
− организация работ по управлению жилищным фондом;
− выполнение работ по технической эксплуатации жилищного фонда;
− выполнение работ по капитальному и текущему ремонту жилищного фонда;
− ремонтно-строительные и отделочные работы;
− техническое обслуживание и ремонт газовых и электрических плит;
− техническое обслуживание сантехнического, электро- и газового оборудования;
− аварийно-диспетчерское обслуживание;
− изготовление и реализация продукции собственного производства (строительных материалов, изделий и т.п.);
− организация и проведение — мероприятий по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с законодательством Российской Федерации;
− обеспечение защиты государственной тайны;
− консалтинговые услуги;
− иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законодательством Российской Федерации, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в. указанный, в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ»

3. 1 SWOT- анализ ОАО «ЖЭУК «ЗАВОДСКАЯ»

Для разработки стратегии развития любой отрасли имеет смысл осуществление SWOT-анализа.
SWOT-анализ предполагает возможность оценки фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемых в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска. SWOT-анализ имеет управленческую и стратегическую ценность, если связывает воедино факторы внутренней и внешней среды и сообщает, какие ресурсы и возможности понадобятся компании в будущем.
Результаты анализа ОАО «ЖЭУК «Заводская» приведены в таблице 14.

Таблица 14 – SWOT – анализ ОАО «ЖЭУК «Заводская»
Сильные стороны Возможности
1 2
− Большой опыт на рынке жилищно — коммунальных услуг
− Наличие собственных зданий
− Управляемость
− Наличие постоянных клиентов
− Квалифицированный персонал
− Психологическая зависимость большей части населения − Развитие конкуренции при предоставлении услуг по содержанию, ремонту и управлению многоквартирными домами.
− Замена ветхих внутридомовых инженерных сетей, конструктивных элементов в многоквартирных домах.
− Использование энергосберегающих технологий и материалов при капитальном ремонте многоквартирных домов.
− Завершение выбора способа управления многоквартирными жилыми домами.
− Изменение формы управления многоквартирными жилыми домами, в том числе формирование договорных отношений.
− Установка общедомовых приборов учета коммунальных ресурсов с внедрением запорно-регулирующего оборудования и применением технологий «Умный дом».
Продолжение таблицы
Слабые стороны Угрозы
− Наличие неоформленных в установленном порядке аварийных и непригодных для проживания жилых домов
− Несоответствие договорных отношений между потребителями жилищно-коммунальных услуг, управляющими организациями и поставщиками энергоресурсов требованиям федерального законодательства
− Низкий уровень активности собственников жилья в принятии решений по выбору способа управления многоквартирными домами.
− Отсутствие государственного жилищного фонда для предоставления по договору найма отдельным категориям граждан.
− Отсутствие объективного мониторинга за состоянием индивидуального жилищного фонда.
− Высокая энергоемкость многоквартирных жилых домов
− Непонимании населением принимаемых нормативных актов и правил в сфере ЖКХ
− Большая финансовая задолженность со стороны населения
− Неясность полномочий и форм участия населения в управлении деятельностью ЖКХ − Снижение платежеспособности граждан по оплате жилищно-коммунальных услуг.
− Низкая привлекательность многоквартирных домов с высокой степенью износа для управляющих организаций частной формы собственности.
− Увеличение доли аварийного жилищного фонда из-за недоремонта и физического износа многоквартирных домов.
− Высокие потери энергоресурсов во внутридомовых инженерных сетях.
− Высокая вероятность в техногенных аварий в многоквартирных домах в связи с истечением нормативного срока эксплуатации внутридомового газового оборудования и подводящих газовых сетей.
− Опережающий рост тарифов по отношению к росту доходов населения

В результате проведенного SWOT-анализа видно, что у ОАО «ЖЭУК «Заводская» имеется достаточно большое количество слабых сторон и угроз, которые необходимо ликвидировать.
Взаимоотношения субъектов сферы ЖКХ и населения условно можно разделить на две части. Это отношения управляющих компаний с жильцами домов, а также отношения между ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями по поводу полноты количества и качества предоставляемых коммунальных услуг. И если в законодательном порядке эти взаимоотношения как-то отрегулированы, то в практической плоскости
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной выпускной квалификационной работе проведено исследование финансовых результатов деятельности ОАО «ЖЭУК «Заводская» за период с 2009 по 2011 гг.
Открытое акционерное общество «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания «Заводская» (далее — «Общество») учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации; решением Комитета по управлению имуществом города Йошкар-Олы от 07.12.2005г. № 652.
Основной целью деятельности Общества является организация управления и обслуживания жилищного фонда на территории муниципального образования «Город Йошкар-Ола».
Для достижения целей Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе:
− организация работ по управлению жилищным фондом;
− выполнение работ по технической эксплуатации жилищного фонда;
− выполнение работ по капитальному и текущему ремонту жилищного фонда;
− ремонтно-строительные и отделочные работы;
− техническое обслуживание и ремонт газовых и электрических плит;
− техническое обслуживание сантехнического, электро- и газового оборудования;
− аварийно-диспетчерское обслуживание;
− изготовление и реализация продукции собственного производства (строительных
материалов, изделий и т.п.);
− организация и проведение- мероприятий по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с законодательством Российской Федерации;
− обеспечение защиты государственной тайны;
− консалтинговые услуги;
− иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
Существующая организационная структура управления ОАО «ЖЭУК «Заводская» является линейно-функциональной. В данной структуре имеет место частичное разделение управленческих функций в зависимости от их специализации.
В данной работе проанализированы финансовые результаты, полученные за период с 2009 по 2011 годы, а именно проведен горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса и отчета и прибылях и убытках, проанализирована ликвидность, платёжеспособность и деловая активность предприятия, оценена рентабельность, а также вероятность банкротства. Были выявлены следующие результаты.
Результатом горизонтального анализа стали следующие наблюдения: в ОАО «ЖЭУК «Заводская» в 2010 году по сравнению с 2009 годом величина имущества увеличилась на 1230 тыс. рублей, в 2011 году – снизилась на 2927 тыс. рублей; величина источников образования средств в 2010 году увеличилась на 1230 тыс. рублей, в 2011 году – снизилась на 2927 тыс. рублей. Данный показатель свидетельствует о том, что предприятие работает не достаточно эффективно и необходимо принимать меры для изменения данной ситуации в ОАО «ЖЭУК «Заводская».
В результате проведенного горизонтального анализа отчета о прибылях и убытках ОАО «ЖЭУК «Заводская» можно сделать вывод о том, что выручка от продажи продукции ежегодно снижается, так в 2010 году по сравнению с 2009 годом она уменьшилась на 17733 тыс. рублей, а в 2011 году – на 8915 тыс. рублей; чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 5117 тыс. рублей, в 2011 году по сравнению с 2010 годом – на 1481 тыс. рублей. Данные изменения показывают неэффективную работу ОАО «ЖЭУК «Заводская» как в 2010, так и в 2011 году.
В результате проведенного анализа ликвидности и платежеспособности можно сделать вывод о том, что в ОАО «ЖЭУК «Заводская» показатели ликвидности в основном удовлетворяют нормативным значениям, но наблюдается снижение ликвидности и степени платежеспособности. В связи с этим необходимо провести ряд мероприятий по повышению ликвидности организации.
В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло значительное снижение показателей деловой активности.
В результате анализа показателей рентабельности, представленных в данной таблице, сделан вывод о том, что в ОАО «ЖЭУК «Заводская» в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась эффективность производства. Был получен убыток в ходе деятельности, в связи с этим практически все показатели уменьшились: рентабельность оборотных активов снизилась на 0,321 единицу (32,1%), рентабельность активов предприятия снизилась на 0,331 (33,1%), период окупаемости также резко снизился. В 2011 по сравнению с 2010 годом показатели рентабельности также снизились, но на меньшую величину. Так, рентабельность оборотных активов, например снизилась на 9,9%, рентабельность активов снизилась на 10,9%.
В целом, получили, что вероятность банкротства в 2010 году увеличивается, так как показатель снизился с 9,974 до 6,422, в 2011 году показатель вероятности банкротства снизился до 6,298. Чем ближе данный показатель к величине 2,99, тем более велика вероятность банкротства.
С целью повышения эффективности деятельности организации, а также повышения финансовых результатов был проведен SWOT-анализ.
В результате проведенного SWOT-анализа получили, что у ОАО «ЖЭУК «Заводская» имеется достаточно большое количество слабых сторон и угроз, которые необходимо ликвидировать.
Блок проблем в отношениях между населением, организациями ЖКХ и органами власти по поводу эксплуатации жилья заключается в:
− непонимании населением принимаемых нормативных актов и правил в сфере ЖКХ;
− процедурной усложненности и трудоемкости реализации их прав и обязанностей;
− неясности полномочий и форм участия населения в управлении деятельностью ЖКХ;
− низком уровне активности собственников жилья в принятии решений по выбору способа управления многоквартирными домами.
Для обеспечения выполнения заявленных миссии и целей необходимо решить ряд конкретных задач:
− Проведение инвентаризации жилищного фонда;
− Разработка программ по проведению капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда;
− Внедрение мероприятий по энергосбережению при эксплуатации и ремонте жилищного фонда;
− Решение проблем отселения граждан из ветхого и аварийного жилья, капитального ремонта жилищного фонда осуществлять с привлечением средств федерального бюджета в рамках соответствующей целевой Программы;
− Обеспечение поддержки общественного самоуправления в жилищной сфере;
− Переход к профессиональному управлению многоквартирными домами;
− Переход на реальные договорные отношения в сфере управления многоквартирными домами;
− Повышение квалификации управленческих кадров для удовлетворения потребностей населения;
− Осуществление информационного обеспечения, пропаганды передового опыта бережного отношения к жилищу;
− Обеспечение информационно-пропагандистского сопровождения хода реформирования системы управления многоквартирными домами;
− Модернизация сетей и инженерного оборудования коммунальной инфраструктуры с применением инновационных технологий;
− Регистрация в установленном порядке права государственной, муниципальной собственности на объекты коммунального назначения.
Одним из основных фактором снижения финансовой устойчивости ОАО «ЖЭУК «Заводская» является наличие задолженности перед кредиторами. Решением данного вопроса является переход на непосредственное управление многоквартирным домом.
Преимуществами для собственников при данной форме управления являются:
1. Собственники не отвечают за неисполнение обязательств другими собственниками. Ответственность только по своим обязательствам.
2. Существует возможность контроля исполнения обязательств обслуживающей организации (по итогам годам).
3. Существует возможность привлечения средств собственников для модернизации многоквартирного дома, а также для ресурсосбережения.
4. Формально уменьшается объем обязательных платежей.
5. Отсутствует посредник, за счет котрого увеличивается оплата жилого помещения.
6. Снижаются платежи за коммунальные услуги из-за исключения неурегулированных моментов, связанных с тарифным регулированием.
Т. О. непосредственное управление многоквартирным домом является одним из наиболее эффективных способов повышения финансовых результатов в ОАО «ЖЭУК «Заводская».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ. Федеральный закон от 30.11.94 №51-Ф3 (в редакции ФЗ №352-ФЗ от 27.12 2009 г.).
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая, Федеральный закон от 31.07.98 №146-Ф3, и часть вторая, Федеральный закон от 05.08.2000 №117-Ф3.) в редакции ФЗ №368-ФЗ от 27.12.2009 г.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002г. №127-ФЗ (в редакции ФЗ № 116-ФЗ от 18.07.2006 г.).
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2009. — 256 с.
5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2008. — 160 с.
6. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Изд-во «Ось-89», 2008. — 80 с.
7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. — М.: «Финансы и статистика», 2007. — 208 с.
8. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2008. 351 с.
9. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. — 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2009. -256 с.
10. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2007.
11. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко — М.: Инфра-М, 2008.