Пути оптимизации снабженческий-заготовительной деятельности и сотрудничества с поставщиками на примере компании DeFacto

Description

Пути оптимизации снабженческо-заготовительной деятельности и сотрудничества с поставщиками на примере компании DeFacto

Аннотация: Эффективная система сотрудничества с поставщиками является для компаний розничной торговли одним из гарантов обеспечения принципа непрерывности деятельности. В статье рассмотрен опыт построения системы взаимодействия с внешними поставщиками на примере турецкой компании DeFacto, специализирующейся на продаже готовой одежды и аксессуаров.

Ключевые слова: поставщики, розничная торговля, лёгкая промышленность, снабженческо-заготовительная деятельность.

Выбор внешних поставщиков представляет собой достаточно ответственную и важную процедуру, вследствие того, что социальная, экологическая и экономическая составляющая взаимодействия с конкретным поставщиком оказывает влияние на качество всей цепочки поставок. Рассмотрим данный вопрос более подробно на примере организации системы снабженческо-заготовительной деятельности в Компании DeFacto (Турция), основным видом деятельности которой является производство, торговля, оптовая и розничная продажа, импорт и экспорт готовой одежды и аксессуаров.

…

Также большое значение для обеспечения бесперебойности функционирования Компании имеют регулярная оценка и мониторинг работы поставщиков. В качестве основных критериев интегральной оценки поставщика для Компании DeFacto предлагается использовать следующие показатели:

— время доставки заказов (40%);

— прохождение аудита (40%);

— средняя закупочная цена заказов (20%).

Посредством обобщения представленных данных предлагается определять KPI каждого поставщика.

…

Предложенная схема взаимоотношений с поставщиками, помимо всего прочего, позволит оптимизировать и информационные потоки в сфере снабженческо-заготовительной деятельности Компании. Осуществление сходных комплексов действий применительно к каждому поставщику позволит Компании сформировать унифицированное «досье поставщика», а единообразие собранной информации – легко осуществлять выборку и классификацию ее в разрезе требуемых критериев при дальнейшей оптимизации бизнес-процесса или осуществлении каких-либо контрольных действий и процедур [2].

Список использованных источников:

1) Четыре опоры турецкого рынка электронной торговли [Электронный ресурс]. URL: http://www.ereport.ru/articles/weconomy/turkeyec.htm (дата обращения 19.09.2021).

…