Применение международного опыта управления запасами на российских предприятиях

Описание

Аннотация. Управление затратами является той областью менеджмента, в рамках которой имеется возможность выигрыша, измеряющегося в денежном выражении, в процессе использования эффективных методов. При этом необходимо отметить, что процесс использования определенного подхода к управлению запасами должен быть определен стратегией организации и, как следствие, стратегией управления запасами этой организации. В практике действующих предприятий достаточно часто можно встретить случаи, при которых организации и предприятия не выбрав наиболее важный фактор (качество удовлетворения потребительского спроса или оптимизация издержек), выстраивают попытки построения схемы управления запасами. Однако при отсутствии четкой цели и определения критериев эффективности данная задача не может быть решена.

Ключевые слова: запасы, управление запасами, управленческое решение, международный опыт.

Основные управленческие решения в сфере управления запасами заключаются в определении срока, а также количества заказов. Они имеют способность влиять на стоимость покупного сырья, материалов или товаров, величину затрат по оформлению заказов, на сумму расходов, а также на процесс хранения запасов, на размер ущерба и на возможное отсутствие запасов.

Процесс эффективного управления запасами организации позволяет или удовлетворить, или превысить потребительские ожидания путем создания таких запасов каждого вида товара, которые смогут максимизировать величину чистой прибыли этой организации.

В цепочке, в которой материалопоток протекает от поставщика до потребителя, имеют место следующие важные звенья:

• поставщик сырья, материалов, а также полуфабрикатов;
• склады для хранения продукции на этапе ее закупки;
• производство продукции;
• реализация продукции;
• потребители произведенной продукции.

Совокупность данных звеньев образует логистическую систему, которая выступает адаптивной системой с обратной связью, выполняющей определенные логистические функции.