Анализ материальных ресурсов ООО «Марикоммунэнерго»
3,000.00 ₽
Тип работы: Дипломная работа (ВКР)Год написания: 2016
Количество страниц: 96
Количество источников: 60
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Description
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Содержание понятия материальных ресурсов предприятия 7
1.2 Сущность, классификация и оценка материальных ресурсов предприятия 16
1.3 Задачи, источники и теоретические основы анализа материальных ресурсов 25
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО «МАРИКОММУНЭНЕРГО» 36
2.1 Краткая экономико-организационная характеристика ООО «Марикоммунэнерго» 36
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия 44
2.3 Анализ обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов ООО «Марикоммунэнерго» 52
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО «МАРИКОММУНЭНЕРГО» 67
3.1 Обоснование необходимости предложений по росту эффективности использования материальных ресурсов предприятия 67
3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов предприятия 72
3.3 Оценка эффективности предлагаемой программы по оптимизации материальных расходов предприятия 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 92
ВВЕДЕНИЕ
Материалы – один из важнейших элементов производственного цикла любой организации; они представляют собой предметы труда, которые используются для изготовления продукции, выполнения работ, оказания услуг. Их особенность состоит в том, что, участвуя в процессе производства, материалы полностью потребляются в каждом его цикле и полностью переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию.
Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, таможенные пошлины, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.
Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа и обуславливает актуальность выбранной темы.
Целью данной работы является комплексное исследование системы анализа использования материальных ресурсов предприятия, осуществляющего коммунальные услуги, ремонтные работы и разработка предложений по ее рационализации в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
— исследованы теоретические и методические вопросы анализа использования материальных ресурсов;
— проведен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Марикоммунэнерго»;
— проанализирована практика организации анализа материальных ресурсов в ООО «Марикоммунэнерго»;
— разработаны мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов предприятия;
— проведена оценка эффективности предлагаемой программы по оптимизации материальных расходов предприятия.
Объектом исследования служит финансово-хозяйственная деятельность ООО «Марикоммунэнерго». Предмет исследования – использование материальных ресурсов предприятия.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО «Марикоммунэнерго».
1 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Содержание понятия материальных ресурсов предприятия
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты. Материальные затраты составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ, услуг. Поэтому производственная программа предприятия может быть выполнена исключительно при условии своевременного и полного обеспечения ее необходимыми материально — энергетическими ресурсами [6, с. 33].
По статье «Материальные затраты» отражается стоимость:
— покупных материалов, используемых в процессе производства для обеспечения нормального технологического процесса, а также на другие производственные и хозяйственные нужды, а также запасных частей для ремонта;
— покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;
— работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями;
— приобретаемого со стороны топлива всех видов;
— покупной энергии всех видов (электрической, тепловой, систем воздуха, холода и других видов);
— потерь от недостачи в пределах норм естественной убыли.
По общему правилу, стоимость материальных ресурсов, отображаемая по элементу «Материальные затраты», формируется на основе цен их приобретения (без учета НДС), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг бирж и брокеров, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями [6, с. 39].
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рисунок 1). Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции. Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства [11, с. 131].
Рисунок 1 — Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами
Существенным инструментом изыскания внутрипроизводственных резервов экономии и разумного применения материальных ресурсов можно
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО «МАРИКОММУНЭНЕРГО»
2.1 Краткая экономико-организационная характеристика ООО «Марикоммунэнерго»
Общество с ограниченной ответственностью «Марикоммунэнерго» (ООО «Марикоммунэнерго»), зарегистрированное Инспекцией Федеральной налоговой службы по г. Йошкар-Оле 09.11.2007 г., ОГРН 1071215009425, действует на основании законодательства Российской Федерации, Республики Марий Эл. Учредителем ООО «Марикоммунэнерго» является Открытое акционерное общество «Энергия».
ООО «Марикоммунэнерго» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Юридический адрес ООО «Марикоммунэнерго»: Республика Марий Эл, 424003, г. Йошкар-Ола, ул. Зарубина, д. 53.
Основным видом деятельности ООО «Марикоммунэнерго» является производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии), код вида деятельности по ОКВЭД – 40.30. Кроме того, предприятие осуществляет в установленном законодательством РФ порядке следующие виды деятельности:
— монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;
— строительство зданий и сооружений;
— деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей;
— аренда строительных машин и оборудования с оператором.
В компании существует линейная структура управления. В числе преимуществ линейной организации – ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий, возможность поддерживать необходимую дисциплину. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.
Структура управления представлена на рисунке 4 /Приложение 1/.
Планово-экономический отдел структурного подразделения основного передела производства возглавляет начальник отдела ПЭО.
В таблице 3 приведены должностные обязанности планово-экономического одела ООО «Марикоммунэнерго».
Таблица 3 — Должностные обязанности планово-экономического отдела
ООО «Марикоммунэнерго»
Название
должности Должностные обязанности
Начальник ПЭО работа по экономическому планированию и контролю производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, направленная на организацию рациональной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов; организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений предприятия по экономическим вопросам; подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о внешних и внутренних экономических факторах развития предприятия, ее реальном и планируемом финансово-экономическом положении, состоянии и перспективах развития планово-экономической службы организации.
Заместитель начальника ПЭО учет и анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.
Экономист по планированию доведение годовых, квартальных и месячных заданий цехам и службам по установленному перечню показателей; разработка проектов оптовых и розничных цен и тарифов на производимую продукцию (услуги) и представление их на утверждение; разработка и представление на утверждение внутризаводских цен; анализ проектов цен на поставляемую предприятию продукцию (услуги);
Первичные учетные документы создаются исполнителями и поступают в бухгалтерию в соответствии с утвержденным графиком документооборота.
Производственные запасы учитываются по фактической себестоимости, с отражением разницы между себестоимостью поступивших материальных ценностей на счете 16 «Отклонение в стоимости материалов». Образующиеся
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО «МАРИКОММУНЭНЕРГО»
3.1 Обоснование необходимости предложений по росту эффективности использования материальных ресурсов предприятия
ООО «Марикоммунэнерго» оказывает услуги по обеспечению тепловой энергии, ввиду этого она потребляет большое число энергетических ресурсов, таких как газ, уголь и электроэнергия.
Поскольку стоимость данных энергетических ресурсов постоянно увеличивается, то это отрицательно отражается на себестоимости передаваемой энергии, а кроме того влияет на рост тарифов.
Проследим как за последние три года с 2013 г. по 2015 г. изменились цены на энергетические ресурсы и как это влияет на конечные финансовые результаты.
Динамика цен на энергетические ресурсы приведена в таблице 27.
Таблица 27 — Динамика цен на энергетические ресурсы за 2013-2015 гг.
Наименование энергоресурсов Годы Изменение 2015 г. к 2013 г.
2013 2014 2015 абсолютное относительное
Газ, руб. за 1 куб.м. 3960 4300 4490 530 13,38
Уголь, руб. за 1 тонну 3280 3500 3510 230 7,01
Электроэнергия, руб. за 1кВт*ч 4,00 4,44 4,72 0,72 18,00
Согласно данным в таблице 27 можно отметить, что стоимость газа имеет значительный рост в сумме 530 руб. за 1 куб. м., в относительном значении показатель в итоге вырос на 13,38%. В итоге в 2015 г. цена за 1 куб.м. составила 4490 руб., хотя в 2013 г. она была равна 3960 руб.
Если анализировать цену на уголь то можно отметить увеличение стоимости 1 тонны угля с 3280 руб. до 3510 руб., при этом за последний год рост всего 10 руб. За три же года можно отметить увеличение равное 230 руб. или же 7,01%.
Отразим наглядно динамику цен на уголь и газ на рисунке 12.
Рисунок 12 — Динамика цен на энергетические ресурсы за 2013-2015 гг.
Также данные таблицы 27 указывают на рост цены на электроэнергию с 4 руб. до 4,72 руб., что в относительном значении составляет 18%. Это значительное увеличение.
Анализ топливоемкости показал, то за последние три года она сократилась вдвое, это произошло в результате частичного перехода рассматриваемой организации с переработки угля на переработку газа. Для внедрения данной переработки потребовалось модернизировать котельные и затрачивать дополнительные средства на покупку нового оборудования.
Для определения насколько это было эффективно следует изучить какой объем энергетических ресурсов в натуральном и денежном выражении потребляется ООО «Марикоммунэнерго»в настоящее время и какие показатели были три года назад.
Объем использованных ООО «Марикоммунэнерго» в 2013-2015 гг. энергетических ресурсов в натуральном выражении приведен в таблице 28.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Материальные ценности являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта (выполнения работ, оказания услуг). В отличие от средств труда, сохраняющих в производственном процессе свою первоначальную форму и переносящих стоимость на продукт постепенно, предметы труда потребляются целиком и полностью переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла.
В условиях рыночной экономики важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования материальных ценностей (снижение удельных затрат материалов в себестоимости продукции, всемерная экономия). Эту задачу можно решить путем применения более прогрессивных конструкционных материалов, металлических порошков и пластмасс, замены дорогостоящих материалов более дешевыми, синтетическими без снижения качества продукции, сокращения отходов и потерь в производстве, комплексного использования природных и материальных ресурсов, максимального устранения потерь и непроизводительных расходов, широкого вовлечения в хозяйственный оборот вторичных ресурсов и попутных продуктов.
Объектом исследования работы является хозяйственная деятельность ООО «Марикоммунэнерго».
На предприятии существует линейная структура управления.
Анализ показал, что количество основных средств в стоимостном выражении, затрачиваемое на производство единицы стоимости продукции, уменьшается, о чем свидетельствует на 2015 год показатель фондоемкости на 0,009 %, это на 10% ниже в отношении 2013 года. Данный показатель характеризует потребность в производственных основных фондах для получения необходимого объема продукции, и его рост не желателен, так как это указывает на то, что осуществляются лишние затраты на производство единицы продукции, следовательно повышается и ее стоимость.
Основным показателем, характеризующим эффективность использования основных производственных фондов является фондорентабельность. В 2014 году уровень фондорентабельности составил 0,13%, это ниже на 51,8%, чем на 2013 год, а значит влечет за собой снижение прибыли.
Незначительное увеличение выручки над себестоимостью, может быть обусловлено высоким уровнем затрат на оплату труда и материальных расходов. Уменьшились коммерческие расходы, прибыль до налогообложения и чистая прибыль. Уменьшился показатель рентабельности на 69,8%, в связи с сокращением показателя чистой прибыли на 2015 год.
В 2015 году среднесписочное число работников уменьшилось. Это говорит о том, что предприятие начало рационально использовать потенциал своей рабочей силы, за счет этого дает увеличение фактического фонда оплаты труда, также рост оплаты труда 1 работника в год в отношении 2013 года.
Основные фонды увеличились в связи с приобретением новых основных средств. Оборотные средства, также увеличиваются, в основном за счет дебиторской задолженности, говорит о нарушении покупателями платежной дисциплины, и как следствие нехватки оборотных средств у предприятия, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности ООО «Марикоммунэнерго».
Имущество организации сформировано за счет собственного и заемного капитала, причем подавляющая часть представлена заемным капиталом. Показатель же собственных средств имеет отрицательное значение. Это говорит о том, что предприятие полностью зависит от внешних источников формирования капитала.
Сумма оборотных активов увеличилась на 9005 тыс. руб. на 2015 год, также за анализируемый промежуток времени увеличилась сумма краткосрочных обязательств, в связи с эти уменьшился собственный капитал, что является отрицательной тенденцией для предприятия, это значит, что ООО «Марикоммунэнерго» полностью зависит от сторонних организаций, доля заемного капитала на 2015 год составляет 1,06%.
В рентабельности совокупных активов наблюдается снижение показателя, это говорит об увеличении неэффективности использования активов: запасов, денежных средств, оборудования и т.д., значит необходимо увеличить финансовый риск (например, взять дополнительные кредитные средства) для его роста до целевых уровней.
По предприятию в 2015 году стоимость материальных запасов составила 47872 тыс. руб. и уменьшилась по сравнению с 2013 годом на 33,5%. В общей стоимости материальных запасов сырье и материалы, топливо которые являются необходимым компонентом при оказании услуг, занимают наибольший удельный вес – 31,1% и 59,1 на 2015 год. В 2013 году стоимость сырья и материалов равнялась 15323 тыс. руб., показатель уменьшился на 2,9%.
Запасные части, используемые для текущего и капитального ремонта оборудования, увеличились на (0,9%). Как и удельный вес запасных частей в общей стоимости материальных запасов увеличился до 1,2% на 2015 год.
В 2015 году прибыль на рубль материальных затрат составила 2,21 руб. Она увеличилась по сравнению с 2013 годом на 1,57 руб. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась на 9,62. А рентабельность оборота увеличилась, в связи с увеличением выручки от реализации.
На ООО «Марикоммунэнерго» в 2015 году материальные затраты снизились в 2015 году в сравнении с 2013 годом. Выпуск продукции по предприятию увеличился, это привело к увеличению материалоотдачи. Материалоемкость в 2015 году составила 0,036 руб. и снизилась по сравнению с 2013 годом на 0,02 руб.
Прирост себестоимости продукции по сравнению с 2013 годом составил 0,5%. Материальные затраты, наоборот, снизились на 33,5 %. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 33,7% по сравнению с 2013 годом.
В целом по ООО «Марикоммунэнерго» материальные ресурсы используются достаточно эффективно. На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 рубль выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 рубль материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости продукции.
На основании выше изложенного анализа в третьей главе были разработаны предложения по рациональному управлению материальными ресурсами.
На рассматриваемом предприятии можно отметить внедрение новой технологии выработки тепловой энергии не с помощью угля, а с помощью природного газа. Но на сегодняшний день наибольший экономический эффект дает замещение угля на ВУТ, что отражается в малом сроке окупаемости затрат. Эффект от замены угля на ВУТ на котлах мощностью до 30-50 т пара в час приводит к снижению потребления угля на 20-50% исключительно за счет решения проблемы механического недожога. При этом экономия топлива составит 502 тыс. руб.
В результате предлагаемых мероприятий по изменению вида топлива для производства тепловой энергии можно отметить возможность снижения запасов угля, что сократит как расходы на его покупку и хранение, так и высвободит дополнительные денежные средства. По остальным материалам необходимо изменить порядок управления с целью оптимизации их размера, хранящегося на складах.
За счет данных мер будет наблюдаться рост эффективности использования материальных ресурсов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие/ М.С. Абрютина, А.В. Грачев. — М.: «Дело и сервис», 2013. – 307 с.
2) Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие/ М.С. Абрютина. — М.: « Дело и сервис», 2012. – 198 с.
3) Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ под ред. В.И. Стражева. — Мн.: Выш. шк., 2011. – 217 с.
4) Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие/ С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 350 с.
5) Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности/ Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. — М.: ЮНИТИ, 2012. – 240 с.
6) Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 240 с.
7) Бочаров, В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций/ В.В. Бочаров. — М.: «Финансы и статистика», 2014. — 380 с.
8) Королев, С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика/ С.В. Королев // Внешнеэкономический бюллетень.-2013.- № 6.- 55 с.
9) Кравченко, Л.М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов/ Л.М. Кравченко. — Мн.: Выш. шк., 2011. – 395 с.
10) Любушин, М.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ М.П. Любушин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 448 с.
11) Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Ж. Ришар. -М.: Аудит. ЮНИТИ, 2012. – 246 с.
12) Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия