Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации

Описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ анализа и управления финансово-хозяйственной деятельностью организации 8
1.1. Предмет, содержание и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности организации 8
1.2. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности организации и его роль в управлении организацией 13
1.3. Система аналитических показателей, их классификация 21
1.4. Информационная база анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 27
2. АНАЛИЗ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА И МЕСТА ОАО «МАРИЙ ЭЛ-ФАРМАЦИЯ» В НЕМ 32
2.1. Исследование розничного фармацевтического рынка Российской Федерации 32
2.2. Исследование розничного фармацевтического рынка Марий Эл и основные тенденции его развития 40
2.3. Общая характеристика ОАО «Марий Эл-Фармация» 46
3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МАРИЙ ЭЛ-ФАРМАЦИЯ» КАК МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ 60
3.1. Экономический анализ деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» 60
3.2. Финансовый анализ деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» 74
3.3. Оценка результативности деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» 92
3.4. Разработка механизма финансовой стабилизации ОАО «Марий Эл-Фармация» 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 122
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 127
ПРИЛОЖЕНИЯ 136

ВВЕДЕНИЕ

Основной задачей, стоящей перед руководителем фармацевтического предприятия, является создание условий для оказания гарантированной, доступной, качественной лекарственной помощи всем, кто в ней нуждается.
При этом, управляя коммерческой организацией, руководитель фармацевтической организации должен решать экономические задачи, направленные на увеличение прибыли, рост благосостояния и развитие предприятия в долгосрочной перспективе.
Деятельность хозяйствующих субъектов в современных экономических условиях, в постоянно меняющейся конкурентной среде, требует от руководителей аптечных организаций постоянного совершенствования своей деятельности. Они вынуждены искать такие формы и методы хозяйствования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. В связи с этим руководители фармацевтических организаций должны иметь не только профессиональные знания, но и определенный уровень специальных экономических знаний, которые позволят адекватно реагировать на те изменения, которые происходят в политической, экономической, социальной сферах, и обеспечивать конкурентоспособность управляемого объекта на фармацевтическом рынке.
Просчеты в экономической политике, игнорирование основополагающих принципов ведения бизнеса неминуемо ведут к закономерному угасанию любого бизнеса.
Неэффективное использование ресурсов или погоня за сиюминутной выгодой, пренебрегая чувством экономического самосохранения, нередко оборачиваются финансовыми рисками и, как следствие, финансовыми потерями, что ослабляет позиции предприятия на рынке. Часто это связано с недостаточным уровнем экономических знаний, неприменением методов, позволяющих вскрыть недостатки в работе предприятия и спрогнозировать свою деятельность на предстоящую перспективу.
В связи с этим изучение, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности таких аптечных организаций играют особую роль для выживания в жестких условиях конкурентной борьбы.
В последние годы финансовому анализу стали уделять особое внимание сами аптечные организации.
Всестороннее изучение финансовой деятельности позволяет дать не только объективную оценку деятельности учреждения, ее конкурентоспособности, улучшить качество управления и принятия решений, но и стабилизировать деятельность предприятия.
Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций и исследование механизма ее финансовой стабилизации является актуальным и требует детального изучения.
Цель работы ‒ разработка практических рекомендаций по стабилизации деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» на основе финансово-экономического анализа.
Для достижения намеченной цели были поставлены следующие задачи:
‒ определить предмет, содержание и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
‒ систематизировать методы анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
‒ определить роль анализа финансово-хозяйственной в управлении организацией;
‒ обобщить систему аналитических показателей;
‒ уточнить информационную базу анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
‒ предложить мероприятия, направленные на улучшение финансово- хозяйственной деятельности предприятия;
‒ выявить основные тенденции развития розничного фармацевтического рынка в Марий Эл;
‒ дать общую характеристику ОАО «Марий Эл-Фармация»;
‒ дать оценку основных показателей финансово-экономической деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация»;
‒ оценить результативность деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация»;
‒ разработать мероприятия, направленные на улучшение финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация»;
‒ оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования работы является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Марий Эл-Фармация».
Предметом исследования выступают организационные и экономические способы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций.
Методологические и практические вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях получили широкое отражение в ряде трудов российских и зарубежных авторов: Баканова М.И., Балабанова И.Т., Бахрамова Б.Н., Глухова В.В., Павловой Л. Н., Шеремета А.Д., Г.В. Савицкой и др. Однако в большинстве своем они носят общий характер, не останавливаясь на особенностях отдельных отраслей, тем более услуг розничной торговли лекарственными средствами.
Практическая значимость состоит в том, что основные выводы сформулированы в виде конкретных рекомендаций и могут быть использованы в аптечных организациях в целях совершенствования их деятельности и повышения финансово-экономической устойчивости.
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: наблюдение, документирование, изучение специализированной литературы, горизонтальный и вертикальный анализ, метод сравнения, метод финансовых коэффициентов, графический метод, факторный анализ, методы ценообразования и калькулирования стоимости и метод прямого счета при проведении плановых финансовых расчетов.
Работа состоит из введения, трех глав, раскрывающих ее основное содержание, заключения, библиографического списка и приложений.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Предмет, содержание и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности организации

Для принятий управленческих решений и определения дальнейших перспектив развития предприятия наиболее результативным является анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Рассмотрим сущность анализа финансово-хозяйственной деятельности, для этого для начала обратимся к определению данного понятия различными авторами, которые внесли существенный вклад в его изучение, развитие и методологию, табл. 1.
Таблица 1 ‒ Понятие анализа финансово-хозяйственной деятельности у различных авторов
Автор Высказывание
В.В. Ковалев Анализ финансово-хозяйственной деятельности (АФХД) предприятия является важной частью, а по сути, основой принятия решений на микро-экономическом уровне, т.е. на уровне субъектов хозяйствования. C помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы его будущего состояния, после чего на основе этих прогнозов строятся планы производственной и рыночной активности и разрабатываются процедуры контроля за их исполнением [30, с. 9]
А.Д.
Шеремет Анализ финансово-хозяйственной деятельности способ познания, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей для изучения экономики отдельных предприятий [66, с. 7]
М.И. Баканов Экономический анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, резервов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций [6, с. 11]
С.Б.
Барнгольц Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основой для принятия решении на уровне субъектов хозяйствования, с помощью которого выявляются наиболее значимые характеристики и показатели деятельности предприятия и составляются прогнозы его дальнейшего развития [14, с. 8]

2. АНАЛИЗ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА И МЕСТА ОАО «МАРИЙ ЭЛ-ФАРМАЦИЯ» В НЕМ

2.1. Исследование розничного фармацевтического рынка Российской Федерации

Фармацевтический рынок России входит в десятку крупнейших фармрынков мира.
По итогам 2012 г. Россия заняла 7 место. Объем фармрынка России в 2012 г. составил 921 млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что на 12% больше чем показатель 2011 г. По темпам роста Россия показывает третье значение [107].
Российский фармацевтический рынок импорто-ориентирован. 76% лекарств в денежном выражении, которые потребляются населением, производятся за рубежом.
Поэтому первые места в рейтинге производителей занимают иностранные компании: SANOFI-AVENTIS, NOVARTIS. На третьей строчке стоит ФАРМСТАНДАРТ – единственный отечественный производитель в ТОП-20 ведущий игроков на фармрынке России.
Развитие дистрибьюторского сектора фармацевтического рынка в последние годы происходит по четко заданному вектору – диверсификация бизнеса: все национальные дистрибьюторы имеют в рамках управляющей структуры подчиненную аптечную сеть; второе направление, которое активно развивается ‒ это собственное производство. В 2012 г. произошел передел рынка. Протек занял лидирующую строчку с долей 16,5%. «Сенсация» года – второе место дистрибьютора Катрен. ТОП-3 замыкает дистрибьютор СИА (лидер прошлых лет). Их совокупная доля в объеме рынка составляет 44% [109].
2012 г. для аптечных сетей прошел под знаком развития новых форматов в рамках сети: дискаунтеры под другим брендом появились у многих игроков рынка. С другой стороны аптечные сети предлагают аптеки премиального сегмента, магазины и студии косметики и т.д. Также в аптечном сегменте можно говорить о переделе рынка – лидирующую позицию заняла сеть «Ригла», на второе место вышла сеть А5, лидер прошлых лет аптечная сеть 36,6 заняла только третью позицию. Их совокупная доля достигает 7,3% [107].
Коммерческий сегмент рынка России в 2012 г. демонстрирует высокие показатели роста (+15%). Объем реализации в 2012 г. в коммерческом сегменте составил около 537 млрд. руб. (17,3 млрд. дол.). Было реализовано 4,46 млрд. упаковок, что практически совпадает с показателем 2011 г.
Сегмент «аптечной парафармацевтики» в 2012 г. полностью не вернулся на докризисный уровень по показателю роста. Емкость данного сегмента в 2012 г. составила 149 млрд. руб., что на 14% выше, чем объем в 2011 г. Несмотря на это, аптеки активно развивают это направление в своих продажах – так товары под собственной торговой маркой выпускаются в первую очередь по нелекарственным позициям [110].
Государственный сектор в 2012 г. показывает рост на уровне 4%. Это один из самых стабильных сегментов на фармацевтическом рынке. Так как его развитие обусловлено бюджетными деньгами. По итогам 2012 г. на закупку лекарств для льготных категорий граждан было потрачено 78,4 млрд. руб. Прирост по отношению к 2011 г. был отрицательным и составил около -7,4%. По итогам 2012 г. емкость сегмента госпитальных закупок составила 157 млрд. руб., что на 11,7% выше, чем показатель 2011 года. В натуральном выражении объем закупленных лекарств составляет около 1,1 млрд. упаковок, что также выше на 8,3%, чем по итогам 2011 г.
Объем импорта ГЛС в Россию в 2012 г. составил 14,4 млрд. дол., что на 9% выше аналогичного показателя в 2011 г. [107].
По последним полученным данным, российский фармацевтический рынок вырос в 2013 г. на 12 % в рублях и превысил 1 035 млрд. руб.
В стоимостном выражении доля отечественных ЛС традиционно составляет около одной четвертой части Российского коммерческого рынка

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МАРИЙ ЭЛ-ФАРМАЦИЯ» КАК МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ

3.1. Экономический анализ деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация»

В существующих условиях важное значение имеет анализ финансово-экономического состояния аптечных предприятий, позволяющий давать объективную оценку деятельности учреждения.
Оценку деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» начнем с изучения основных экономических показателей его деятельности.
Анализ объемов производства и реализации продукции ОАО «Марий Эл-Фармация» за 2008-2012 гг. представим в табл. 5.
Таблица 5 ‒ Анализ объемов производства, закупа и реализации продукции ОАО «Марий Эл-Фармация» за 2008-2012 гг.
Год Реализация продукции Объем товарной продукции
Сумма, тыс. руб. Темпы роста, % Абсолютное изменение, тыс. руб. Сумма,
2009 435685 112,18 112,18 47307 444513 112,13 112,13 48098
2010 480787 123,79 110,35 45102 492456 124,23 110,79 47943
2011 520180 133,94 108,19 39393 538685 135,89 109,39 46229
2012 347396 89,45 66,78 -172784 368479 92,95 68,40 -170206
Согласно данным табл. 5 на протяжении 2008-2011 гг. объемы реализованной продукции увеличиваются с 388378 тыс. руб. до 520180 тыс. руб. Темп роста за этот период составляет 133,94 %.
Этому способствует рост реализации готовых лекарственных форм с 381854 тыс. руб. до 513493 тыс. руб., прирост которых за 2008-2011 гг. составляет 34,47 %.
Также на протяжении 2008-2010 гг. увеличивается объем реализации продукции собственного производства с 6524 тыс. руб. до 6914 тыс. руб., прирост за этот период составляет 5,98 %.
В 2012 г. объем реализованной продукции снижается до 347396 тыс. руб., что вызвано снижением объемов реализации готовых лекарственных форм до 340885 тыс. руб. и продукции собственного производства до 6511 тыс. руб.
Объемы товарной продукции имеют аналогичную динамику. Так, на протяжении 2008-2011 гг. объемы товарной продукции увеличиваются с 396415 тыс. руб. до 538685 тыс. руб. Темп роста за этот период составляет 135,89 %.
Этому способствует рост товарной продукции готовых лекарственных форм с 389783 тыс. руб. до 531950 тыс. руб., прирост которых за 2008-2011 гг. составляет 36,47 %.
Также на протяжении 2008-2010 гг. увеличивается объем товарной продукции собственного производства с 6632 тыс. руб. до 7069 тыс. руб., прирост за этот период составляет 6,59 %.
В 2012 г. объем товарной продукции снижается до 368479 тыс. руб., что вызвано снижением объемов товарной продукции готовых лекарственных форм до 361808 тыс. руб. и продукции собственного производства до 6671 тыс. руб.
Далее оценим динамику и структуру основных средств ОАО «Марий Эл-Фармация» в 2008-2012 гг., которые являются основой любой хозяйственной деятельности. Результаты анализа представим в таблице 6.
Таблица 6 ‒ Анализ динамики и структуры основных фондов ОАО «Марий Эл-Фармация» за 2008-2012 гг.
Группа основных средств Наличие на конец года Oтклoнение
2012 г.-2008 г.
Здания, сооружения и передаточные устройства 3724 28,04 3877 23,85 45689 75,47
Машины и оборудование 7078 53,29 9936 61,13 12414 20,5 13044 18,48 12048 19,36 4970
Транспортные средства 144 1,08 1959 12,05 1959 3,24 3708 5,25 3451 5,55 3307 2296,53
Произв. и хоз. инвентарь 316 2,38 381 2,34 381 0,63 558 0,79 312 0,50 -4 -1,27
Другие виды ОС 2020 15,21 98 0,60 98 0,16 98 0,14 99 0,16 -1921 -95,10
ВСЕГО 13282 100 16253 100 60542 100 70593 100 62226 100 48944 368,5

Согласно данным табл. 6 на протяжении 2008-2011 гг. величина основных средств организации увеличивается с 13282 тыс. руб. до 70593 тыс. руб.
Данный рост вызван увеличением по каждой из групп основных средств: зданий и сооружений с 3724 тыс. руб. до 53183 тыс. руб., машин и оборудования с 7078 тыс. руб. до 13044 тыс. руб., транспортных средств с 144 тыс. руб. до 3708 тыс. руб., производственного и хозяйственного инвентаря с 316 тыс. руб. до 558 тыс. руб.
В 2012 г. величина основных средств анализируемой организации снижается до 62226 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для информационно-аналитического обеспечения процессов принятия управленческих решений необходима своевременная группировка и интерпретация взаимоувязанных показателей.
Существующие методы анализа позволяют установить объективную оценку деятельности фармацевтической организации. Изложенный подход и предлагаемые методы анализа, а также используемые показатели позволяют руководителям провести глубокий анализ результатов деятельности организации лишь по отчетным данным. Анализ позволяет делать на его основе необходимые выводы, разрабатывать и предлагать предприятию меры по улучшению его финансового состояния. Важным остается вопрос руководства аптечной организацией на основе использования данных показателей не только для оценки деятельности, но и для обоснования и принятия управленческих решений, возможности ее стабилизации.
В качестве объекта исследования выбрано ОАО «Марий Эл-Фармация». Был произведен финансовый анализ его деятельности, по результатам которого выявлено следующее.
Объемы реализации продукции стабильно растут в 2008-2011 гг. Но на конец анализируемого периода происходит значительное снижение выручки от реализации.
На протяжении 2008-2011 гг. основные фонды предприятия увеличиваются, что вызвано расширением хозяйственной деятельности. В 2012 г. в результате закрытия 6 аптек и как следствия реализации торгового и производственного оборудования, оргтехники, а также реализации нежилого помещения величина основных фондов предприятия сокращается.
Данный факт хозяйственной деятельности также сказывается на численности персонала предприятия, которая на конец анализируемого периода существенно сокращается. На протяжении анализируемого периода количество выручки от реализации и сумма прибыли, приходящиеся на рубль основных средств, стабильно снижаются, что свидетельствует о снижении эффективности их использования.
Результативность труда персонала и эффективность труда сотрудников в создании прибыли на конец анализируемого периода снижается. При этом оплата труда работников предприятия стабильно повышается, что сказывается на росте себестоимости, так как затраты на оплату труда – одна из весомых статей затрат предприятия.
Запас финансовой прочности предприятия высокий, но на конец анализируемого периода снижается.
Начиная с 2010 г. свою деятельность ОАО «Марий Эл-Фармация» финансирует преимущественно за счет собственных средств, которые представлены в большей мере уставным капиталом и нераспределенной прибылью. В качестве заемных источников финансирования предприятие использует кредиторскую задолженность преимущественно поставщикам товаров.
В результате значительного увеличения основных фондов предприятия в 2010 г. структура имущества ОАО «Марий Эл-Фармация» становится «тяжелой». Иммобилизованные активы предприятия занимают более 40 % его имущества, что свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности прибыли к изменению выручки.
На протяжении анализируемого периода у предприятия нарушена текущая платежеспособность. Тем не менее, в целом на конец анализируемого периода ликвидность и платежеспособность ОАО «Марий Эл-Фармация» повышаются: все большая часть краткосрочных обязательств покрывается оборотными активами предприятия, повышается способность предприятия выполнять свои текущие обязательства за счет высоколиквидных активов, у предприятия достаточно собственных оборотных средств необходимых для его финансовой устойчивости и платежеспособности.
В 2008-2010 гг. ОАО «Марий Эл-Фармация» находится в кризисном финансовом состоянии, при котором пополнение запасов осуществляется за счет средств, образующихся в результате погашения кредиторской задолженности. В 2011-2012 гг. ситуация на предприятии улучшается и оно имеет абсолютную финансовую устойчивость. Величина материально-производственных запасов предприятия меньше суммы собственных оборотных средств. На протяжении 2008-2012 гг. растет устойчивость финансового положения предприятия: доля собственных средств в общей стоимости всех средств предприятия увеличивается, снижается зависимость предприятия от внешних источников финансирования.
Эффективность использования ресурсов организации, а также быстрота погашения краткосрочных обязательств аптекой и возврат дебиторской задолженности снижаются. Согласно проведенной рейтинговой экспресс-оценки финансовое состояние ОАО «Марий Эл-Фармация» на протяжении анализируемого периода удовлетворительное.
Доходность деятельности ОАО «Марий Эл-Фармация» на конец анализируемого периода снижается. Причиной произошедших изменений служит рост коммерческих расходов предприятия. Все меньше прибыли приносит каждая единица, вложенная собственниками предприятия.
По результатам проведенного анализа выявлены основные проблемы предприятия: снижение товарооборота, ослабление деловой активности, проблемы с мгновенной платежеспособностью. На основании выявленных проблем сформирован механизм, который позволит стабилизировать деятельность ОАО «Марий Эл-Фармация»: установление гибкого ценообразования: применение формата «дискаунтер», оптимизация запасов, совершенствование управления дебиторской задолженностью.
Для реализации механизма стабилизации произведен расчет оптимального размера оборотного капитала в общей его сумме и по элементам.
Также разработан регламент управления кредитной политикой предприятия в соответствии со спецификой его деятельности, координирующий последовательность действий при управлении дебиторской задолженностью, с целью развития практических подходов к управлению ею и повышения эффективности управления. Указанные методы управления задолженностью должны способствовать снижению степени риска неполучения денег от должников.
Предложен перевод работы трех аптек в формат работы дискаунтер, который подразумевает работу с более низкими торговыми надбавками. Снижение цен в этих точках позволит решить вопрос локальной конкуренции, увеличить трафик аптек и повысить рентабельность. Прогнозная выручка от реализации при прочих равных условиях после перевода трех аптек в формат дискаунтер возрастет на 19440 тыс. руб., а прибыль от продаж – на 2430 тыс. руб. Рентабельность продаж данных аптек увеличится на 3 %, то есть возрастет величина прибыли на каждый рубль реализации лекарственных средств и прочих медицинских товаров.
В результате предложенных мероприятий предприятие имеет возможность достичь желаемой цели – повысить эффективность своей деятельности. В заключении составлен прогнозный баланс предприятия и план финансовых результатов, которые помогают установить и оценить изменения, которые произойдут в деятельности предприятия в результате хозяйственных операций на планируемый период времени, что позволило оценить эффективность предложенных мероприятий.
Совокупная выручка от продаж в прогнозном периоде возрастет до 415125 тыс. руб., прибыль от продаж до 11385 тыс. руб., чистая прибыль до 17131 тыс. руб.
Повысится степень платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, о чем свидетельствует рост собственного оборотного капитала предприятия до 54512 тыс. руб.
Эффективность использования ресурсов предприятия возрастет, о чем свидетельствует рост показателей оборачиваемости. Улучшится мгновенная платежеспособность предприятия, о чем свидетельствует рост абсолютной ликвидности до 0,36.
В прогнозном периоде происходит высвобождение средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости оборотных активов в размере 24019 тыс. руб.
Независимость предприятия от внешних источников финансирования увеличится, о чем свидетельствует рост коэффициента финансовой устойчивости до 0,93.
Рентабельность продаж предприятия возрастает в прогнозном периоде до 2,74 %, рентабельность активов до 13,22 %, рентабельность деятельности до 4,24 %.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 256 с.
2. Абдукаримов, И.Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/ И.Т. Абдукаримов // Социально-экономические явления и процессы. – 2011. – № 5-6. – С. 11- 21.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. / Под ред. В.И. Макарьева, Л.В. Андреева.– М.: Финансы и статистика, 2011. – 304с.
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Под ред. С.М. Пястолова – М.: Академия, 2008. – 336 с.
5. Артеменко, В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.Г. Артеменко. – М.: Омега-Л, 2008. – 270 с.
6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 416 с.
7. Бакаев, А.С. Годовая бухгалтерская отчетность организации / А.С. Бакаев // Бухгалтерский учет. – 2009.– №8. – С. 15-22.
8. Банк, В.Р. Финансовый анализ. Учеб.пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, Л.В. Тараскина. – М.: Эксмо, 2009. ‒ 345 с
9. Банкротство организаций: основные положения, бухгалтерский учет: учеб.пособие / Под ред. Н.А. Бреславцева, О.Ф. Сверчкова. ‒ Ростов на Дону: Феникс, 2010. ‒ 294 с.
10. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 525 с.
11. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. ‒ М.: Финансы и статистика, 2010. ‒ 206 с.