Анализ эффективности деятельности ООО «Нуктужский»

Description

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Эффективность как экономическая категория и ее характеристика 5
1.2 Методика анализа эффективности деятельности предприятия 18
1.3 Способы повышения эффективности деятельности предприятия 27
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НУКТУЖСКИЙ» 32
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Нуктужский» 32
2.2 Финансовый анализ деятельности ООО «Нуктужский» 41
2.3 Оценка и анализ эффективности деятельности предприятия 56
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НУКТУЖСКИЙ» 67
3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности ООО «Нуктужский» 67
3.2 Экономическое обоснование от предложенных мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85

ВВЕДЕНИЕ

Финансовая деятельность предприятия — это организация финансовых отношений, возникающих у него в процессе работы с другими юридически-ми и физическими лицами. Сам факт функционирования предприятия пред-полагает наличие таких финансовых отношений. Они возникают в процессе формирования и использования имущества и источников его финансирования, в процессе осуществления основной и других видов деятельности, а также в процессе распределения финансовых результатов, в том числе на-правления их на те или иные цели. Финансовые отношения — это часть де-нежных отношений, порождаемая движением денежных средств и сопровождающаяся формированием и использованием фондов денежных средств.
Финансовая деятельность предприятия имеет целью формирование первоначального капитала и последующее обеспечение обоснованных пропорций при формировании и использовании доходов и финансовых ресурсов, а также создание условий для выполнения обязательств перед государством, покупателями и поставщиками. Частью финансовой деятельности является экономическое воздействие на партнеров, гарантирующее выполнение ими договорных обязательств перед предприятием. Принятие обоснованных финансовых решений возможно только при условии полноты и точности учета и отчетности по всем финансовым показателям.
Основной целью финансовой деятельности является обеспечение нор-мального кругооборота средств как условия бесперебойной деятельности, осуществления всех необходимых расходов и платежей и получения прибыли, а затем и денежных средств. Выявление причин нарушения нормального кругооборота позволяет принимать решения по методам их устранения. Этим объясняется актуальность выбранной темы дипломной работы.
В условиях, когда предприятия получили самостоятельность в ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и несут полную экономическую ответственность за свои решения и действия, их благополучие и коммерческий успех всецело зависят от того, насколько эффективна их деятельность.
Современные рыночные условия ведения хозяйства требуют от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм ведения хозяйства и управления производством, активизации предпринимательства. В условиях рынка для обеспечения экономического развития предприятия вынуждены постоянно контролировать и повышать экономическую эффективность своей деятельности.
Обобщение и анализ методических подходов к оценке эффективности деятельности предприятий позволили сделать вывод о том, что вопросы эффективности затрагиваются в тех или иных аспектах в работах всех авторов как в связи с измерением эффективности использования отдельных видов ресурсов, так и в оценке результатов деятельности предприятий.
Таким образом, анализ эффективности деятельности предприятия является актуальным и требует пристального внимания.
Понятия эффективности рассматриваются в трудах современных ученых Авериной О.И., Богатина Ю.В, Зайцева Н.Л, Ефимовой О.В. и других, которые объясняют эту категорию по-разному. Исследованию вопросов оценки эффективности деятельности предприятия также уделено значительное внимание. Эту проблему рассматривают такие ученые, как: Колачева Н.В., Крылов С.И., Параскан К.Н, Шеремет А.Д. и др.
Целью работы является анализ эффективности деятельности ООО «Нуктужский» и изучение путей ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить понятие эффективности как экономической категории и дать ей характеристику;
— рассмотреть методику анализа эффективности деятельности предприятия;
— изучить способы повышения эффективности деятельности предприятия;
— дать общую характеристику деятельности ООО «Нуктужский»;
— провести финансовый анализ деятельности ООО «Нуктужский»;
— оценить и проанализировать эффективность деятельности предприятия;
— разработать и экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности деятельности исследуемого предприятия.
Объект исследования – ООО «Нуктужский».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Нуктужский», ее эффективность.
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: метод наблюдения, документирование, изучение специализированной литературы, горизонтальный и вертикальный анализ, метод сравнения, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ, графический метод.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Эффективность как экономическая категория и ее характеристика

С переходом к рыночным отношениям предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В таких условиях благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность.
Изучение и учет результатов хозяйственной деятельности организации, выявление причинно-следственных связей между использованными ресурсами и полученными результатами создают основу для научно обоснованного предвидения его состояния в будущем при планировании и прогнозировании.
Результативность, экономическая целесообразность функционирования коммерческой организации измеряются абсолютными и относительными показателями. В связи с этим различают показатели экономического эффекта и экономической эффективности.
В общем виде эффект (от слова «effectus» ‒ исполнение, действие) представляет собой результат, следствие каких-либо причин, действий [29, с. 118].
Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. В качестве полезного результата выступает прибыль или экономия затрат и ресурсов.
Экономический эффект ‒ величина абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат.
Приведем несколько наиболее типичных примеров определения категории «эффект» в таблице 1.1.
Таблица 1.1 ‒ Подходы к определению эффекта в трактовке разных авторов
Автор Определение эффекта
Абдукаримов И.Т. [2] Эффект ‒ это результат, следствие каких-либо причин, действий, хозяйственных мероприятий
Богатин Ю.В. [12] Эффект ‒ полезный результат, выраженный в стоимостной оценке
Аверина О.И. [3] Эффект ‒ результат реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности производства за счет экономии всех производственных ресурсов
Крылов С.И. [27] Эффект ‒ достигнутый результат в разных формах проявления (материальной, денежной, продвижении по службе, социальной и др.)

Таким образом, можно сделать вывод, что эффект ‒ это непосредственно достигнутый результат от осуществления определенного вида деятельности. Но понятие «эффект» не может полностью охарактеризовать какой-либо вид деятельности или процесс. Для более полной характеристики необходимо учитывать, какие были результаты, за какое время, благодаря каким расходам или ресурсам был получен данный эффект. С этой целью была выделена категория эффективности.
Если эффект представляет результат деятельности и может быть как позитивным, так и негативным, то эффективность ‒ это всегда положительная величина, характеризующая прирост результатов в соотношении со средствами их достижения.
Рассмотрим подходы к определению эффективности в трактовке разных авторов, выделив при этом морфологический признак определения в таблице 1.2.
Таблица 1.2 ‒ Подходы к определению эффективности в трактовке разных авторов
Авторы Признак Определение эффективности
Атаулов Р.Р. [7] выбор Эффективность ‒ это выбор правильных целей, на которых фокусируется вся энергия
Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. [29], Негашев Е.В., Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. [47] результат Эффективность ‒ это не только связь результата с намеченными целями, но и результат (эффект) с точки зрения оптимального использования ресурсов ‒ материальных, финансовых, трудовых

2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НУКТУЖСКИЙ»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Нуктужский»

ООО «Нуктужский» является одним из сельскохозяйственных предприятий республики Марий Эл, специализирующееся на разведение крупного рогатого скота и производстве молочных продуктов.
Организация ООО «Нуктужский» основана 07 июня 2011 года.
Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Нуктужский». Сокращенное фирменное наименование организации: ООО «Нуктужский».
Юридический адрес: 425073, Республика Марий Эл, Звениговский район, д Нуктуж, ул. Нуктуж, д. 153.
Учредители – 100 % физические лица.
Отрасль: сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях.
Целью деятельности ООО «Нуктужский» является предпринимательская деятельность, направленная на извлечение прибыли.
К основным видам деятельности предприятия относятся:
— оказание услуг в животноводстве, включая планирование и проведение зооветеринарных мероприятий, диагностику, лечение и профилактику различных заболеваний, планирование, учет и производство поголовья; повышение качества молочной продукции и гигиены доения, деятельность по разведению племенных животных, деятельность по производству и использованию племенной продукции (материала);
— разработка, производство, применение и реализация комбинированных кормов и кормовых добавок для сельскохозяйственных животных;
— деятельность по производству и внедрению элитных семян и др.
ООО «Нуктужский» расположен на территории Звениговского района и является средним по размерам хозяйством.
Совместное воздействие рельефа и других факторов почвообразования обусловило формирование на территории хозяйства большого разнообразия почв различных типов.
Органами управления предприятия являются:
— общее собрание участников;
— единоличный исполнительный орган – директор.
Организационная структура управления ООО «Нуктужский» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «Нуктужский»

Организационная структура управления ООО «Нуктужский» линейно-функциональная. Построение организационной структуры управления ООО «Нуктужский» осуществляется на основании следующих принципов.
На предприятии действует четыре программно-целевых блока:
— производственный;
— снабженческо-сбытовой;
— экономический;
— хозяйственно-сбытовой.
Производственный блок включает в себя руководителей цехов, лабораторий, службы главного инженера, главного ветврача, главного зоотехника, диспетчер. Этот блок непосредственно курирует директор.

3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НУКТУЖСКИЙ»

3.1 Предложения по повышению эффективности деятельности ООО «Нуктужский»

В качестве предложений по повышению эффективности деятельности ООО «Нуктужский» предлагаются следующие мероприятия:
1. Приобретение программы «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия».
В современных рыночных условиях правила диктуют покупатели и за-казчики, которым выгодно сначала получить товар или принять работу, а только потом расплатиться. Для того чтобы удержать свои позиции на рынке, поставщики и подрядчики следуют желаниям клиентов и все чаще используют коммерческое кредитование, предоставляют отсрочки платежей и т. д. Если факт поставки товара (работ, услуг) не совпадает по времени с получением за них денежных средств, у поставщика (подрядчика) возникает дебиторская задолженность. Дебиторская задолженность, с точки зрения гражданского права, является имущественным правом, т. е. правом на получение определенной денежной суммы (товара, услуги и т. п.) с должника. Данный вид задолженности отражается в бухгалтерской отчетности в составе активов организации. В настоящее время нередки случаи неисполнения должниками своих обязательств. За нарушение условий договоров применяются следующие меры гражданско-правовой ответственности: штрафы, пени, неустойки, проценты. Предлагается в целях эффективного управления дебиторской задолженностью приобретение программы «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия» как инструмента по организации системной работы с платежами контрагентов, существенно снижающего риски возникновения долгов и предоставляющего возможность эффективного взыскания дебиторской задолженности. Система «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия» является профессиональным помощником, который в режиме реального времени планирует, контролирует и управляет деятельностью по работе с контрагентами. Снижение дебиторской задолженности возможно только через организацию эффективного взаимодействия с клиентами, которая охватывает не столько юридическую подготовку, сколько контроль и взаимодействие.
Установка программы «Управление дебиторской задолженностью. Се-тевая версия» позволит ООО «Нуктужский» обеспечить:
— контроль деятельности специалистов в режиме on-line (надлежащее исполнение своих обязательств, выдача заданий для каждого пользователя с выводом результатов и комментариев ответственных лиц);
— подробное описание процесса управления дебиторской задолженностью с соответствующими формами документов;
— инвентаризацию дебиторской задолженности в режиме реального времени;
— экономия существенных денежных средств на привлечении внешних специалистов;
— возможность принимать управленческие решения на основании авто-матически формируемых программой аналитических отчетов;
Функциональные возможности системы «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия»:
— одновременное объединение нескольких пользователей с различными функциональными обязанностями.
— возможность контролировать и управлять работой сотрудников менеджменту компании (сквозная цепочка вертикальных взаимоотношений: руководитель — начальник юридического отдела — юрист — бухгалтер) посредством выдачи заданий для каждого пользователя и выводом результатов и комментариев ответственных лиц;
— импорт данных из бухгалтерских программ, существенно сокращающий время на внесение информации о контрагенте;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Располагая ресурсами, предприятие рассчитывает на получение желаемого результата. Но на практике не всегда реальный результат оказывается желаемым. Чтобы избежать такой ситуации целесообразно проводить при планировании своей деятельности анализ эффективности, с помощью которого можно более точно прогнозировать свою деятельность.
Роль и значение анализа, как было выяснено в данной работе, существенна и необходима. Так, с помощью анализа управление предприятие может принимать правильное, эффективное, а также своевременное решение.
Произведенный финансовый анализ деятельности ООО «Нуктужский» позволяет заключить следующее.
Финансирование своей деятельности ООО «Нуктужский» на протяжении 2012-2014 гг. осуществляло преимущественно за счет заемных источников, доля которых на конец 2014 г. составила 86,61 %.
В качестве заемных источников финансирования предприятие использовало кредиторскую задолженность.
Собственный капитал предприятия представлен преимущественно нераспределенной прибылью, но его доля мала и на конец 2014 г. составила 14,39 %.
Источники средств предприятия размещены преимущественно в запасах и основных средствах, доля которых на конец анализируемого периода составила 56,99 % и 42,21 % соответственно.
Ликвидность баланса ООО «Нуктужский» на протяжении 2012-2014 гг. отличалась от абсолютной, предприятие испытывало недостаток в наиболее ликвидных активов и не имело собственных оборотных средств.
На протяжении 2012-2014 гг. ООО «Нуктужский» было в кризисном финансовом состоянии. Финансирование его запасов осуществлялось за счет краткосрочных пассивов – кредиторской задолженности.
Несмотря на снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования в анализируемом периоде, доля перманентного капитала оставалась на низком уровне, что снижало финансовую устойчивость предприятия.
В 2012-2014 гг. происходило ослабление деловой активности ООО «Нуктужский», что происходило за счет снижения интенсивности использования его капитала и имущества.
Несмотря на возросшие объемы продаж, эффективность и доходность деятельности исследуемого предприятия за 2012-2014 гг. снизилась: уменьшилась величина полученной прибыли от реализации на каждый заработанный рубль, снизилась эффективность использовании имущества и ресурсов предприятия, сократилась способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам, уменьшилась величина прибыли на каждый рубль понесенных затрат, сократилась отдача на каждый рубль вложенного собственниками. Основная причина произошедших изменений – рост затрат предприятия.
Интенсивность использования основных и оборотных средств предприятия в анализируемом периоде также снизилась, что обусловлено их ростом более быстрыми темпами по сравнению с темпами роста объемов реализации.
В третьей главе дипломной работы были разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Нуктужский». К таким мероприятиям относятся оптимизация запасов и затрат предприятия, внедрение программы по работе с дебиторской задолженностью.
Благодаря внедрению данных мероприятий, выручка предприятия уве-личивается на прогнозный 2016 год на 4968 тыс.руб. При этом себестоимость продаж также подвержена росту на 4251 тыс.руб. Положительная тенденция – превышение темпа роста выручки над темпом роста себестоимости. Прибыль до налогообложения в 2016 году в прогнозе увеличивается на 1082 тыс.руб. Чистая прибыль исследуемого предприятия в прогнозе увеличивается с 346 тыс.руб. до 1428 тыс.руб., то есть на 1082 тыс.руб. (больше чем в 4 раза). Следовательно, разработанные мероприятия имеют высокую эффективность.
Также разработанные мероприятия положительно влияют на показатели рентабельности деятельности ООО «Нуктужский». Они отображают, что разработанные мероприятия положительно повлияли по показатели рентабельности деятельности ООО «Нуктужский». Так в прогнозе на 2016 год рентабельность продаж подверглась увеличению на 7%, а рентабельность продукции на 6,97%. При этом их значение составляет положительную величину, а в 2014 году значения были отрицательные.
Экономическое обоснование разработанных мероприятий показало, что они являются достаточно эффективными и рекомендованы к внедрению в деятельность исследуемой организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2015) «О несостоятельности (банкротстве)»
2. Абдукаримов, И.Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/ И.Т. Абдукаримов // Социально-экономические явления и процессы. – 2012. – № 5-6. – С. 11- 21
3. Аверина, О.И. Анализ эффективности бизнеса: критерии оценки / О.И. Аверина // Международный бухгалтерский учет. ‒ 2013. ‒ № 41. – С 38-46
4. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева.  М.: КноРус, 2011.  688 с.
5. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / В.Б. Акулов. ‒ М.: Флинта, 2011. – 390 с.
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Под ред. В.И. Макарьева, Л.В. Андреева.  М.: Финансы и статистика, 2011.  304 с.
7. Атаулов, Р.Р. Взаимосвязь качества продукции и финансового результата деятельности / Р.Р. Атаулов // Азимут научных исследований: экономика и управление. ‒ 2013. ‒ № 4. ‒ С. 9-11
8. Бабак, И.Н. Экономическая сущность и понятие финансовых результатов деятельности предприятия / И.Н. Бабак, Л.С. Стригуль // НТУ ХПИ. – 2014. — №4. – С. 12-18
9. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 520 с.
10. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта / С.Б Барнгольц, М.В. Мельник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 240 с.
11. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2011.  215 с.